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拾画|图卡061 达利欧的人生工作与原则(2020.07.08)

拾画|图卡061 达利欧的人生工作与原则(2020.07.08)

作者: 拾画2022 | 来源:发表于2020-07-08 18:22 被阅读0次
    【知识笔记】

    美国桥水基金创始人达利欧创造了这样的一种工作方式:把公司所有工作原则写下来,形成一个原则列表,让公司的所有人都可以查询,然后照着执行

    达利欧的工作原则清单,本是用在公司内部的,后来它被公布分享出来,在美国华尔街广为传阅。他给每一条原则都加了些文字解释,编写成了一本超级畅销书《原则》。达利欧说,“所有的成功人士都是依据原则来行动的”。

    模板1 模板2

    今天,我们来看看可以从达利欧的工作原则中学到什么?主要包括三点:1.原则的原则、2.生活的原则、3.工作的原则。

    1.原则的原则

    达利欧原则的第一条原则前有一条为“第零条”原则,就是过以原则为基础的生活,把你的原则写下来。我们可以参照达利欧,找到原则并写下来,当然,这是要经过自己思考后认可的原则。将写下的原则形成清单列表,按照这些原则去行动,并且不断的迭代它。

    2.生活的原则

    我们可以向达利欧学习的最主要一条生活原则就是,做一个超级现实的人(Be a hyperrealist)。

    何为超级现实?就是我们要用自己的眼睛看到真正的现实,而不是让自己头脑中的想象、理论、愿望扭曲现实。

    可以怎么成为一个超级现实的人?有四点要注意的。

    第一,理解现实,接受现实;

    第二,拥抱真相,始终坚持探寻真相,对现实有准确的理解。即便真相与我们所期望的不一样,也需要接受真相。

    第三,头脑开放,极度透明。什么意思呢?头脑开放就是我们要看得到不同的意见,接纳不同的意见;极度透明,就是把自己的想法公开地表达出来,让想法透明。

    第四,接受结果。不管我们的决定带来的结果是什么样的,我们都不要将它归结于外部原因,而是要接受它,因为这是自己决定的后果。

    3.工作的原则

    达利欧工作原则中,值得我们借鉴的一条是,用机器的比喻来思考工作。我们可以把工作的过程看成是生产商品的机器,一端原材料进去,另一端商品生产出来。

    用机器比喻工作时,我们可以讨论,这个工作机器,能不能生产出我们想要的商品?它的效率是不是可以提高?的生产的产品品质能不能更高?这个工作机器能不能调整、优化、改进它?因此,我们可以思考一下,我们自己个人的工作、团队,是不是也能变成,或者是怎么样变成一部更好运转的机器。

    【思考践行】

    1.记得,我们以前上学的时候,学习一门课程,开头几节,基本都会先学习关于这门课程内容的原则。比如,如果我们将法律法规比作我们列出来的原则清单列表,那么法律法规的第零条原则是各项法律原则。法律法规的制定是在不违背法律原则的基础上制定的。

    2.俗话说,眼见为实。又有说,眼睛看到的不一定是真的。课程里“超级现实”就是用自己的眼睛看到真正的现实。然而,主观上自己先入为主、客观上视觉错误,这都会影响到“真实”的程度。我们如何确保自己眼睛看到的就是真正的现实?

    3.头脑开放,极度透明。头脑开放,接受不同的意见,这要让自己的心怀扩大,容纳他人,不偏执不固守。极度透明,将自己的想法公开表达。这里公开,我理解,有对特定多人群体的表达,也有在平台上对不特定多人表达。不一定是说,也可以是写。

    4.接受结果,不要把自己决定导致的后果归结于外部。从心理学的角度来看,人习惯于将坏事归于外因,将好事归于内因。要做到无论什么结果都将其归结于内部,这需要刻意练习,。遇到坏结果,先深呼吸几口气,想一想,自己之前做没做决定;是因为什么样的思路做出的决定;是思虑不周的决策导致坏结果,还是决策外自己心理、不当行为导致的?

    5.以机器比喻工作。我们可以考虑工作中,哪些步骤、行为可以程序、流程、自动化?其实,不仅工作,生活中也可以考虑哪些可以形成自动化,节省自己思考、决策的时间。

    6、列举部分原则:

    (1)身体是革命的本钱,没有本钱,谈何复利。

    (2)做一个管理自己情绪、快乐的成年人。

    (3)要善待陌生人,也要善待亲人,更要善待自己。

    (4)2分钟内能做完的事务,直接完成。

    (5)想要静待花开,得先开垦、除草、播种、浇水。

    (6)要有想法,更要有行动。

    模板3

    【图卡】

    前面两张模板在群里请伙伴们给意见,最后根据多数人建议,改为这样纯深色渐变背景,浅正文,通过深浅突出突出对比。

    科技蓝这张背景想要表达超级工作法的数字时代背景,花了四五十分钟找到素材并一一调试,最后确定下来一张,这再次验证,你想要的别人不一定想要,图卡者呈现的信息,也不一定是读者需要的。进一步思考,提炼一个小原则,在和TA人工作沟通中,有想法就尽快建构出一个最小模型,让想法看得见,然后围绕这个模型进行改进,不断迭代。

    还有小伙伴今天这卡正文的设计、排版、布局,其实这都是学习、观摩大家的卡片制成的,比如版块划分参考了芳香的,正文内容参考了师诗的,践行这个小标题的设计参考了ivy的。

    多观摩鉴赏伙伴们的卡片,每张找出至少一个自己喜欢或者可以借鉴的优点,可以想一想,制卡者是怎么做到的,自己又可以怎么运用。

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