百人计划课程规划：
1、带领100位行业从业人员一起学习。100位成员代表着行业现状。大家互相学习，吸取精华。
2、基础普及、职场常识、管理经验、学会提问、时间管理、目标管理。
3、python、Linux、mysql、jenkins、自动化实践
4、小组自动化项目分析、公司玩法分享。
5、圈子打卡、老徐时实时给予反馈。鼓励大家多分享多输出。
6、坚持输入群组精华问题讨论
我学到了什么：
软件测试的实质：目标管理、项目效率管理、研发效率管理、测试效率管理、决策管理
很感谢参与了一个这么庞大的知识体系，预期是对基础的一个巩固、经验上的扩展。收获颇多。至少在今后的职场道路上碰到的每一个问题都能做到心中有数。今后继续往市场需要的方向努力，加强自己的技能。
不足：
1、不是一堂真正的技能学习课程，技能靠自己的自主学习，工作实践
2、圈子讨论问题太泛，分散精力。有些问题不一定对自己有用
3、课程是语音形式，回听和定位很不方便。
4、总结能力有待加强
5、自动化技能方面没有提升
需要坚持的习惯：
1、定期复盘【最近的感悟、工作复盘、生活复盘、目标的调整】
2、群组问题的优质讨论【了解行业现状、工作问题的解决方法】
3、构建知识体系。学会思考、学会提问。
4、坚持输出。
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