从问清问题到思考问题的转变

＃华叔每日笔记DAY8：从问清问题到思考问题的转变

昨天和一位朋友聊天，她分享了自己工作模式的转变，问清问题，到思考问题。

刚参加工作时，作为职场小白，她什么都不懂，当老板给她一个任务时，她会马上问领导一堆问题，做什么，为什么做，具体的方式是什么。当所有疑惑都清楚后，她才会坦然离开老板办公室。这时候的她，只是任务的执行者，工作中没有注入自己的思考，虽然完成了很多工作，但是自己没有感觉到进步。

但是她感觉自己工作中进步很快，学习到很多业务知识，同时和领导越来越有默契，这是因为在她开始思考了。

现在当领导再次让她完成一个任务后，她会先说“好的”，然后呢，不是马上问问题，而是自己先思考，这次任务具体要做什么，为什么要做这件事，需要拉动那些资源，具体的方式什么。当她想清楚这些问题后，然后在去找领导确认自己的思考是否是对的。这样做有两个好处。

1、接到工作任务后，自己先思考，然后在去和领导沟通确认，能够很快找到领导的思路，这样其实你就可以判断自己是否和领导匹配，通过多才次的沟通确认，你们就会形成很高的默契度，开展工作就会顺利很多。

2、将自己的思考注入工作中，能够形成反馈闭环，找到自己的差距。当自己的想法和领导不一致时，或者自己思考有遗漏的地方，都是需要我们去改进和提升的点。思考-反馈-改进，这样的工作闭环才是我们快速成长的有效方法。