教会徒弟饿死师傅

一般认为，高人总会留一手，所谓教会徒弟，饿死师傅，这话不是没有道理。比如你有美食秘籍，并且靠着秘籍独步天下，生意兴隆。但如果秘方传授给徒弟，或者说传授给别人了，那就不是秘籍了，是方法，接下来的生意兴隆可能就是别人了。

那么这个道理适用管理者吗？有的说也一样适用，把绝活都教给别人了，自己还混啥？暂且先不讨论错对，先搞清楚自己的绩效出自哪里？是自己去完成工作，还是带领团队去完成？再直白点，是靠自己干，还是靠别人干？一般来说，到了高层领导，绩效出自于团队，一个人的时间一天就24小时，一个团队不然，越是庞大，时间越多，产出也就越多，那么你是用好自己的24小时，还是把自己的技能教会团队的每一个人，带领他们去创造业绩呢？

答案不言自明了。