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写完流水账才发现这个题目应该多写一点…
【工作】
1.上午解决工艺问题，和工人沟通问题时总能感觉到他们对工作的抱怨。因为需要提升产量，外协的加工能力一般不如本厂，所以车间将易加工又赚钱的零件发到外协，留下的都是比较难干不太赚钱的零件，这其实并非工艺安排，也不能说是车间领导有意安排。我不能和他们站在一起抱怨，需要通过多帮助他们解决问题建立更多信任，对他们首先要有“让”的态度，其次要有“抗”的底线。
2.不清楚的事就去找各个源头解决，找源头最有效率也最正统。
3.下午做ppt，以前为了做工作总结的ppt专门学习过ppt制作的课程，然而平时没有注意收集素材，也没有好好运用。一直用着一样的模板，格式，贴图配文，好像每次这样都能交付工作，但是今天在做的时候忽然感觉是不是做的麻木了，就像上午看的海明教练分享的视频，过往的动作，情绪，信念，认知，形成了当下和可预测未来的习惯。一直这样认为的，一直这样做的，一直都是很“安全”的，没有出过什么问题，然而确定性是最可怕的，所以出现意外不要怕，如果没有意外永远意识不到问题所在，意外才能让你必须尝试新的动作，你也会因此收获到以往没有看见的东西。
所以，如果我们想要生活有改变，第一是自己主动去选择一些新鲜的事情尝试，第二是迎接意外的发生。包括红涛教练之前说的经历痛苦让人改变，痛苦也是意外。
晚上搞定一只大青蛙，回想开始的时候之所以迟迟没有解决，是因为自己没有专注，耐心，放眼望去似乎全是问题，从头开始，一个一个小问题解决就容易多了。
【副业】
做了就会有反馈，或好或坏。比如定价，上一次的优惠幅度有点大，导致双十一活动可能还要按照上一次的标准。
一直想能让别人复制我的方法，而不是总是自己做，但是现在没有想到，也没想好怎么找到自己团队，这方面要向红涛教练学习社群商业模式，但是要先有自己明确的问题。
【成长】
晚上是个人IP打磨会，我的个人IP是什么呢？看了打磨会的模式，决定先自己整理自己问题，在提问自己，在猜想如果是海明教练会怎么帮我解答。
掌握痛点思维
无论想要做什么养成什么，给自己规定期限。
寻找身边优秀案例，向高手学习。
不知道做什么的时候，就找高手聊天，聊50个那种的。
看着弹幕，发现大家都有一种给提问者问题定位的能力，把问题上升一个维度概括，在用等同维度的答案拆解下来。
【明日青蛙】
帮同事装软件
出图上传
想好活动回应客户
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