这两天在准备我接下来一个月的okr冲刺，昨天在制定这次冲刺的okr时，被教练点拨突然意识到一个问题。就是我一直以来称之为okr目标的其实并不是真正意义上的okr目标，仅仅只能算是一个目标，就是普通的那种类似于每天工作任务清单上的一项待办目标。当然，制定的初期还是会有兴奋的情绪，毕竟代表着一个新的开始，新的冲刺。但是我从来就没有想过在目标之前再往前走几步，仅仅就把这当成了终点，就好像以前会把自律当成时终点，而从来没有想过它其实仅仅只是工具，其实目标也是一样，一个好的目标它的最终指向一定会是一个你在意的更宏大的愿景，如果说之前自己制定的目标是关键节点的话，那okr产生的愿景就是这些关键节点共同的源头。通过愿景的畅想，它会给目标以及我们自己赋能，让我们在目标那里除了收获成功的喜悦兴奋之外还有意义以及使命，这些东西更能调动起我们的积极性或者说内驱力，我一直觉得，完成目标没有什么是比内驱力更重要更难能可贵的了。
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OKR基础概念图谱 OKR活学活用图谱 OKR管理心经图谱 OKR未来展望图谱
什么是OKR工作法？OKR的基石假设是什么？OKR的起源？OKR跟KPl有什么区别？今天就输出这些！ 一、OKR的...
本文标题：我和我的okr
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