解读GOC的治理方案

大多数场东都应该知道，GOC入驻力场最早，但却是唯一没有开通圈子的大权重公链，至于为何，且不去探究，我们能看到的是，随着话题系统上线，GOC曝光率越来越高了，这也证明了GOC一直在努力。

GOC是由社区志愿者发起的治理公链，愿景是致力成为全球区块链治理机制最为突出的公链社群经济体。

“治理”是GOC的核心使命，下面着重解读一下它的治理方案。

GOC参与治理的角色主要包括：代币持有者、区块生产节点（BP）、系统治理节点（GN）、第三方服务提供商、dApp开发者等。

这些角色中前三者的关系是相互制衡的，而后两者，随着生态治理的发展，也会引入相应的制约机制。这就在一定程度上避免了生态治理出现寡头垄断的现象。

针对目前公链出现的种种治理问题，GOC提供了五个解决方案。

1.“一户一票”的投票形式

目前的公链，谁的币多，谁就权重大，谁就有权力影响系统的决策，这就会导致权力过于中心化。

针对这个问题，GOC增加了GN这个全新的角色，让他们以“一户一票”的形式投票决策，而要成为GN也很简单，代币持有者只要锁定一定数量的代币即可。

代币持有者除了能成为GN，还可以选举BP，也是锁定一定数量的代币。

2.合理的治理模式和通证分发

治理模式方面，成为GN的门槛不高，目前是10万GOC，300元不到，这就保证了有兴趣、有头脑、有远见的投资者可以平等的参与治理。

而选举BP的投票权重，除了代币的数量，还与锁定的时间有关，即锁定时间越长投票权重越大，这就确保了长期投资者的话语权。

通证分发方面，GOC都按照社区成员的贡献度进行分发，对于初始生成的50%通证，就由全体GN和BP共同投票决策。

这些方法能够有效地防范大量持币者，为了追求短期的收益，而做出不利于公链长期发展的行为和决策。

3.不同角色之间相互制衡

很多公链的治理生态设计没有充分的考虑不同角色之间的相互制约，比如原本主要负责运行的节点BP却过多地参与了决策，从而导致权力制约关系被破坏。

为了解决这个问题，GOC设计了多重机制来防止某一角色的权力泛滥。

持币者可以投自己喜欢的BP，可一旦投票给了BP，就不能再质押成为GN，这样就能防止这两个角色同时控制在部分持币者手中。

GN对提案有投票权，但最终结果由BP裁定，还可以行驶一票否决权，这样二者的权力就可以相互牵制。

此外，所有和代码相关的决策都需要通过公投来决定，结果要由代币持有者来决定。

4.鼓励资助dApp开发

dApp生态的健康发展对公链长期价值具有关键性的作用，可惜很多公链生态对开发者的奖励缺乏考虑，导致系统开发后劲不足，进度缓慢。另外，公链上的资源价格偏高，开发成本增大，也打击开发的积极性。

GOC深刻认识到dApp生态发展的重要，故预留了一部分代币作为开发资金，用来鼓励更多的开发者加入到去中心化应用开发中。开发者可以通过提请项目资金申请提案来获取。

5.促进第三方服务的发展

第三方服务提供商能让生态系统变得更加丰富，也是生态系统的重要角色，为此，GOC生态会提供公证，审计，尽职调查，数据分析，系统监控等服务。

第三方可以通过提供服务来获取报酬，新兴的服务提供商还可以通过提请项目资金申请来获取初始启动金。

为了促进整个生态更加健康，GOC会对第三方采取优胜劣汰的机制，确保最终留下来的都是优质的服务商。

GOC的治理方案解决了很多常见的治理不足的问题，让区块链生态治理能够走向良性的发展。但GOC毕竟是刚起步不久的治理公链，在运营、技术、宣传、社群建设等方面还有待提高。希望GOC能够发挥自身的治理优势，努力推广，让更多的dApp落地，并坚持下去，就一定会梦想成真。