《老男孩》3天播放破亿，
《凤求凰》收视破15亿，
网大《灵魂摆渡黄泉》9小时破千万，
拿下众多奥斯卡获奖影片……
爱奇艺近期收获满满。
这一切，要归功于爱奇艺“内容+科技”的双驱模式。
更重要的是，这一模式的良性发展，
更为广告业务带来的更多用户和更高的关注度。
爱奇艺在视频行业长跑八年，如今稳坐行业领跑之位，让在线视频从单纯的播出平台进化成涉足产业链上下游的娱乐全链条的布局发展，拥有良好的商业变现能力是发展的底气。
超强的前瞻性战略眼光
创办之初的基因决定发展脚步，纵观互联网发展多年，视频行业一直颇受版权问题困扰，而在创立初期，爱奇艺CEO龚宇博士认为盗版内容不可持续，未来还是要靠正版内容走入市场。所以，在2010年4月爱奇艺上线时，喊出的口号就是“高清正版”。在2011年视频行业爆发版权大战时，爱奇艺稳住内容升级的红利，迅速崛起。
提前布局移动端市场，也让爱奇艺享受到移动互联网的人口红利。在2010年6月，爱奇艺就推出ipad客户端，两周之内就登上中国区APP下载第二名。同时，根据前瞻性判断，在当时爱奇艺手机客户端放弃主流的塞班系统，专供iOS和安卓，提前占领即将到来的移动互联网高地。
技术赋予更强的创新力
截止到2017年12月，爱奇艺移动端日活用户总数，PC端日活用户数，以及日均用户停留时长均为视频行业第一。
几项关键数据的披露，证明爱奇艺在用户规模和用户粘性上，都占有很大的优势，这也得益于百度在爱奇艺的内容分发上，输出强大的AI技术作为支持。通过AI技术手段，让爱奇艺对内容的流量趋势预测精准程度能够达到88%，成为爱奇艺调整内容的判断和数据支撑。
在内容创作上，人工智能在角色选择、脚本创作、宣传推广等多个方面，助力自制内容。去年火爆社交网络的《中国有嘻哈》就是一个典型的案例，通过人工智能分析到嘻哈文化在中国年轻受众群体中渗透率特别高，以及吴亦凡的相关数据，帮助爱奇艺认识到嘻哈的巨大潜在价值。
提前构建多维商业模式
爱奇艺2017年的营收稳健上涨，从数据占比来看，以广告收入为主，会员收入为辅，还有其他内容分发等业务的收入来源，目前是视频行业内最健康的商业模式构成，因此被资本市场看好。
虽然版权内容依然是流量最大的来源，但自制内容和被视频扶植起来的新版权内容（网大、网剧、网综）已经开始和原影视剧版权分庭抗礼，而这部分的收入已经不是简单的卖广告，包括投资分成、会员收入、衍生开发，都已经是重要的收入组成，大大优化了原本命脉在影视公司等版权方的视频网站的收入结构。
爱奇艺构建泛娱乐产业的模式，从源头的IP，包括文学、漫画等原生IP，到影视化，包括真人剧（影）、综艺、动漫甚至游戏，到电影票、商城等业务，已经成型。两大收入支柱：前向会员付费，后向广告植入，已经成熟，而且在AI时代还存在巨大的提升空间。
领先开拓视频信息流广告
爱奇艺的广告服务作为营收第一大来源，2017年相较于2016年有44%的增长，广告服务营收剧增一方面是因为品牌广告增长所致，另一方面是爱奇艺在2016年推出的“In-feed”信息流广告为广告营收增长做出很大贡献。
在视频行业中，爱奇艺已经多次扮演领跑者角色，这一次涉足视频信息流广告行业也不例外。诞生于2016年的奇麟神算，已经成为广告主在娱乐行销中不可缺少的一部分。它既拥有爱奇艺的娱乐基因，又拥有信息流广告原生化的特点，可以更好的抓住优质用户，为广告主进行有效推广。
基于爱奇艺全网最大娱乐流量平台，海量的优质用户，最领先的AI智能技术支撑，以及多样灵活的广告形式，使得奇麟神算拥有足够底气，打造“娱乐全触点营销”，为广告主开启营销新方式，让营销更有效。
爱奇艺的创新精神，不断带领视频行业开疆扩土，互联网已经进入新的泛娱乐时代，挖掘用户需求，主动推送广告的形式， 无论是广告素材还是内容更易于用户接受，信息流广告具有时代印记的广告特征。
作为爱奇艺的创新营销，“奇麟神算—爱奇艺效果推广”不仅是视频行业内成功开展信息流广告业务的典范，在未来，也更加期待与更多广告主展开合作。
文章来源：微信公众号【爱奇艺推广】
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