01
题目中的“怀才不遇”之所以要加上“所谓的”作为定语，是因为，有一种“怀才不遇”往往只是假象。
我身边经常会遇到一些人，对自己的工作状态很不满意，认为怎么没有技术含量的活总是指派给我，怎么琐事杂事做了一堆，到头来功劳都是别人的？觉得委屈，不解。
职场如战场，武功不强，只能做小兵。大家都知道，小兵往往死得最快，而且死了还不为人知。
落后就要挨打。职场上的痛，要多从自己身上找原因。
抱怨领导总是指派琐粹事务，与其苦思冥想又百思不得其解，不如先假设如果领导交给你重大的任务，自己能否吃得消？有些人，本来就弱爆了，就算领导把简单的活交给他，也未见得他处理起来就不吃力，更不见得他就能做得好，干啥都不顺手，却整天嫌弃小事之小，琐事之琐，整天幻想着想着做大事，做能出彩的事。我认为，还是清醒点为好。在平日的工作肯生活中多观察，多思考，多走心，要不永远不可能找到解决问题的答案，打破僵局。
02
我曾经见过在一个业务讨论会议上，一个入职3年的小姑娘跟单位的二把手钻研业务时，大胆地表达个人见解，与领导意见不同针锋相对，有一种初生牛犊不怕虎的稚嫩的可爱。
虽然当天的讨论并没有得出一致的意见，领导也未彻底被小姑娘的观点折服。但是，小姑娘在表达自己观点的时候，逻辑思路清晰，表达流畅，有理有节，落落大方，表现出其对业务的精通，想法的深刻，思考的独立，让当天在场的很多部门负责人另眼相看，一是佩服她的勇气和胆量，二是的确从她有含金量的观点中看到了她的“才”。
不要想着领导都是一言堂，其实领导之所以为领导，心胸往往是宽广的，同时水平也是很高的，你的好，你的坏，都逃不过他的法眼。只要有足够的料，能跟领导对话，领导是非常乐意看到思维和观点的碰撞，生出智慧火花的。
“才”是最难藏得住的，抖不出来，往往不是藏得好，而是根本没有。
我特别瞧不起一种人，整天在领导面前唯唯诺诺、鹌鹑一样，领导说一句，他照着领导的意思换个句法重复一次，从来吐不出啥有用的观点，特别没劲，在我看来，他们就是“行走的复读机”。
对照一下自己，如果你也是“行走的复读机”那一类人，就不要怀才不遇了，因为你们本来就没有亏，就算你现在的领导下来了，你也不可能上得去。
03
我还见过一个非常有意思的部门领导，给下属分配任务总是客客气气，用征询商量的口吻，生怕下属不答应一样。
这位部门领导之所以急切地从平常的工作细节中为下属提供情绪价值，很大一部分原因是他对下属严重的依赖，下属已然成为了他不可或缺的左肩右膀，所以他与下属相处时话里总是语带尊重。
一打听，果不其然。工作和才艺一样的，唯手熟尔。由于平时部门的事情尤其是书面材料几乎是那位得力助手包办，部门领导负责画个圈圈签名久了，业务自然生疏，有时候自己想找一些重要的资料和文案都找不到，想亲子操刀却发现半天码不出半页纸，在完成业务工作方面甚是被动，固然得对下属表现得客客气气。
岗位就是练兵场，离开的太久，就连武器都拿不起来。正如很多人，长时间不行文，半天憋不出三句话。要想赢得别人的尊重，首先得锤炼过硬本领。
人都是专门挑软柿子来捏的。
你之所以感到憋屈，感到怀才不遇，说到底还是因为没有“才”。你之所以觉得别人都欺负你，对你不友善，说到底是你太弱，没有才气支撑，没有强大起来！倘若你拥有了在单位足以立身的根本，在部门在单位有一席之地，不要说其他人不会欺负你，就连领导上司都会敬你三分。
04
有些人，总是天真地认为，做得少，错的少，人缘好，就永远不会吃亏。
但是，我亲眼见证过，单位的老黄牛，做得多，自然错得也多，但是并不影响大家对他一致高度评价。我也亲眼见过刚入职3年的小姑娘跟领导火力全开去辩业务问题，虽然有冒失的地方，但是不影响她成为唯领导马首是瞻的沉闷套路中的一股清流，轻轻地撩拨起了多少骚动的心，唤醒了多少的年少轻狂……
群众的眼睛是雪亮的，领导的眼光更加是贼亮的。现在的时代变了，虽然还不能保证所有人老实人都不吃亏，也不能保证所有有才的人都能“遇”，但是那些偷奸耍滑、没“才”又想入非非经常开启“自怜”模式的人，不好意思，请靠边站一站……因为，你们，永远也轮不上了……
思想需要碰撞才能产生火花，我的一点拙见希望能启发你的思考，如果你有什么见解和不同的声音，愿闻其详……我是多多君，我在简书等你……
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