情景就是和未来相关的故事
环境预测分析
未来可预测
预测未来是有益的
预测是专家的工作
决策者单纯接受预测的结果
以每项变数单独变化的敏感度分析为主流
多脚本情景分析
未来不可预测
预测未来只是白费功夫
重视建构脚本的过程
作为认识状况的工具
对所有脚本同样重视
考虑相关性后，改变各项变数
情景就是和未来相关的故事
未来可预测
预测未来是有益的
预测是专家的工作
决策者单纯接受预测的结果
以每项变数单独变化的敏感度分析为主流
未来不可预测
预测未来只是白费功夫
重视建构脚本的过程
作为认识状况的工具
对所有脚本同样重视
考虑相关性后，改变各项变数
读《麦肯锡问题分析与解决技巧》 《麦肯锡问题分析与解决技巧》的作者高杉尚孝，曾在麦肯锡公司担任咨询顾问多年，并有美...
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《麦肯锡问题分析与解决技巧》是一本专为商务人士设计，以提升分析与解决问题能力的指南。 （1）如何掌握问题 问题分析...
https://book.douban.com/subject/25916832/ | 麦肯锡问题分析与解决技巧 ...
今天分享的内容选自《麦肯锡问题分析与解决技巧》，本书讲述了很多分析问题和解决问题的方法。作者高杉尚孝历任美孚石...
麦肯锡问题分析与解决技巧 压力管理能力 学会解决问题的技巧很重要，但更重要的是问题解决者的心态，问题解决者必须具备...
问题的本质就是现状和期望直接“有了落差”。—《麦肯锡问题分析与解决的技巧》 1.所谓“问题”,就是“必须被解决的课...
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《麦肯锡问题分析与解决技巧》这本书是日本高杉尚孝所作，大家可能不知道这个人，我来简单介绍一下，这个作者辉煌的...
本书将问题根据与现状的落差分为三个类型：恢复原状型、防范潜在型、追求理想型，并根据不同的类型采取不同的流程处理问题...
本文标题：《麦肯锡问题分析与解决技巧》9——情景分析
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/odyrmxtx.html
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