我们开展一项较为复杂的工作需要怎么做？特别是一些需要很多人一起才能完成好的工作，要利用下属才能完成的很复杂的工作，要做哪些环节才能让工作环环相扣，形成完整的工作链路呢？我觉得有以下十个步骤：
一是搞好思想发动。这个步骤就是需要制定这个工作的人，要讲清这个工作的重要性，开展此项工作的意义在哪里？对我们这个集体、每个人有什么意义？通过思想发动，要让每个人都将认识的高度与制定这个工作的人相统一、相一致，当大家认识一致，觉得确实很重要时，才能确保此项工作开展的质量。
二是制定方案计划。这个步骤解决怎样开展此项工作的问题。最好是一班人，各个领域的人在一起研究方案计划，这个方案计划的质量也关系到下一步工作开展的质量，所以要面面俱到，不可遗漏，一个人能力再强，也可能百密一疏，只有各个领域的人一起研究，站得角度不一样，看事情的就不一样，就可能提出不同的意见不断充实方案计划，才可能让方案酝酿的非常充分，才可能最大限度的让方案面面俱到，便于各个领域的人执行。
三是加强业务培训。这个业务如果具有一定的专业性，就需要业务培训，让大家都知道自己需要做什么，怎么做？培训时专业人员要简单的语言、便于操作方法的给大家讲清楚，最好不要有太多专业术语，目的就是让大家通过培训能够明白自己要做什么、下一步怎样开展工作。
四是定期分析形势。工作开展过程中，要定期分析工作开展情况，方案计划很难没有疏忽，特别是在切实执行过程中，这就像打仗一样，中间可能会出现这样或者那样意想不到的问题，这就需要定期分析加以解决，才能及时的解决问题后，让工作开展的质量更高。
五是加强思想教育。在工作开展中，慢慢的人的思想可能因为工作分工不同，思想有所懈怠或者腐化，这就需要教育，让大家知道因工作懈怠或者腐化造成工作被动，对自己会有什么后果？明确纪律规矩，讲清法律法规，让工作开展更有秩序。
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