这本书，看过很多人推荐，用了两天零碎时间读完，不禁莞尔一笑。原来世情都是一样的，身为职场女性，面临的状况都是一样的，生育需要看时机否则会影响职业选择，要不要下班就溜回家，会遇到性别歧视等等。
谢丽尔好似一个真诚可爱的大姐姐，事无巨细的将自己遇到的一些困境及解决方案及感悟写出来，有血有肉，很平实接地气。
下面是一些比较有感触的话：
1.如果一个人总是等着别人告诉自己该做什么，我们就很难设想他能成为领导别人的人。
2.学习能力是 一个领导者必须具备的最重要的特质。
3.如果一个女性告诉对方“我们度过了美好的一年”而不是“我度过了美好的一 年”，她的要求会更容易被对方接受。
4.女性必须为自己的要求辩护，她们必须有更高层人员的支持（比如我的经理建议我跟你谈谈薪资问题），或者应该引用行业标准（也就是“我的理解是，这种责任级别的工 作，报酬大概在这样的范围内……”）。当然，每次谈判都是不一样的，所以女性必须相应 地调整自己的方式。或者告诉对方还有别的公司准备给自己工作机会。女性在谈判时最起码应当表现出对公共利益的关心（即使是在为自己谈判时），这样无疑会增强自己的说服力。
5.当你想要让事情有所改变 时，你不可能取悦每个人；而如果你去取悦每个人，你就不会获得充分的进步。
6.长远的梦想并不一定要特别具体，但它应该能反映出一个人大致的工作方向。
7.当选择一份工作时只有一个标准是重要的，就是它是否能让你快速成长。当公司快速发展 时，要做的事情就会多到人手不够；而当公司发展放缓甚至停滞时，就会人浮于事；公司里 开始钩心斗角时，其发展也会停滞，每个人都会动摇。他告诉我：“如果有人邀请你上一艘 火箭，你不要问上去之后坐哪儿，你只要上去就可以了，在任何一个领域里，都存在能激发你的成长潜力的工作。
8.一个谈判技巧——让对方先提出条件。
9.男性关注的是怎样经营业务本身，而女性关注的则是怎样规划职业；男性想要答案，而 女性则希望获得许可和帮助。
10.用出色的工作表现去获取高层人员的注意当然可以奏效。
11.当我们承认自己对事物的看法具有局限性，就能以一种温和的方式分享他人的意见。
12. 我尝试进行真诚交流的另一种方式，便是公开地谈论自己的缺点。既然只有我和奥米德两个人开会， 那么在会前我应该先和他做一个简单的沟通与问候。
13. 真正的领导力来自于真诚的表现，以及不太完美的个性。
14. 到了想安顿下来的时候，你应该找一个愿意和你平等相处的男人。这类 男性会认为女人应该聪明、有主见、有事业心；他会重视公平，并做好分担家庭责任的准 备，甚至非常乐意这么做。
15. “完 成，好过完美。”我已经以此为座右铭，终于对不能达到的完美目标选择了放手。追求完 美，最好的结果便是心生挫败感，最糟的结果则是完全麻木。1996年诺拉·埃夫龙在威尔斯利学院毕业典礼上作演讲，当她谈及同时拥有事业和家庭的女性时，她提 出了一个我极其赞同的建议。她说：“生活总会有点儿乱，但拥抱这样的混乱吧；生活还会 有点儿复杂，在复杂里苦中作乐吧。事情绝对超乎你的想象，有惊喜是好事，不要害怕，你 随时都可以改变主意。看看我，我已经有4份职业和3个丈夫了。”
16. 渐渐地，我开始明白，我的工作并不真的需要让我每天都花整整12个小时在办公室。我 开始更加高效地工作。
17. 成功，是为自己做出最好的选择，并且接受它们。
18. 格洛丽亚·斯泰纳姆曾说过：“名词和规范由权高位重者掌管，位卑言轻者只能拥有形容 词。”
19. 引用海蒂/霍华德案例研究告诉他们，对女性来说，成功和受欢迎程度是成反比的。
20.女性倾向于把自己的成功归为“努力工作”“运气不错”或“有别人的帮助”，而男性通常会归因于自己内在的能力和技巧；女性又常把失败归因于自己缺乏能力，而男性常常会归咎于“研究得不够或”本来就不太感兴趣“。尽量别这样看待自己。
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