今天接到通知，下午要给客户演示系统。
于是我下午演练了一遍，感觉讲的不太顺，于是又花了很多时间去准备。但当轮到我讲的时候，我还是弄砸了，而且效果是有史以来最差的。讲着讲着，我差点想爆粗口。。
那为什么会这样呢？原因有二：
其一，我之前优化讲稿时，加了很多新的东西，而今天下午我花很多时间对这些新的内容加深印象后，没有全部再演练一遍导致结果不太顺畅；
其二，演示的内容没有完全内化于心，没有完全理解透；
其三，专业化语言储备不足，表述时找不到合适的语言；
接下来要怎么做呢？
之前习得过，知识的内化是有个过程的。
如果通过阅读书本获得，则需要先找到书中的关键句、关键字，梳理书中的逻辑，然后合上书本，用检索的方式去回想自己书中的知识点。如果有些地方回想不起来，整个逻辑串不起来，再翻开书看一下，看完继续合上书回想。这样我们就能真正习得书中的知识，并将其存储在快速记忆区。后期再按照记忆曲线定时回想，从而将其从短期记忆转存到长期记忆中。
而系统演示这件事，我虽然花了很多时间，但大多数时间用在讲稿的梳理和重复练习上，检索式练习的次数却屈指可数，这才是效果不好的核心因素吧。
还是要多多思考，善于思考，毕竟思考才是最重要的。
最近也有看很多相关论文，对业务的理解确实深了些，但就像“看了很多书，却依然过不好这一生”一样，我看了很多论文，但这些论文中的术语、观点并没有吸收内化，这样只会带来一个结果：看了就忘了，用的时候还是想不起来。
所以，对于看过的政策文件、论文中的一些核心观点，还是要进行梳理，消化吸收。
因为售前任务内容趋于一致，根据场合会有局部调整，我们也可以找到其中的规律，将其转化为无意识行动，从而能够表现的更好。
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