搭便车效应指的是某个成员为集体所做出的努力使得全体成员都可能获利，但成本却由这个成员自己承担。
在某个活动的策划过程中，有2个部门的人参与，其中A成员花费了最多的时间、精力和金钱来完成这项工作，其它成员只进行基本的配合，甚至还提出了许多难以完成的要求。
最后活动圆满结束，荣誉由全体成员共享，成本却基本由A一人承担。这就是搭便车在实际工作生活中的体现，可以说是很常见了。
那么搭便车效应有哪些危害？
1. 损害成本承担者的利益和积极性
2. 助长其它成员的惰性
反映在整体的结果上就是：集体的积极性下降，工作质量下降。
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爬山，迷路，搭便车，翻门……
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本文标题：搭便车效应
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