day11：按照三个步骤订规则
我会先和我们小组的伙伴来个约定：
1.定规则：月初小组的成员都比较忙，为了提高效率，规定统一的问题反馈时间。而不是想到一个问一个，打断别人的思路。
2.告知规则：分属不同地点办公，电话告知。要互相配合及重要性。
3.遵守规则：定的是7.1-7.9之间，我会遵守。但是具体情况要等实施了才知道。
我的收获：原来被别人打断，我只会想到处理的方法，而没有想到从根源上杜绝这种打断的发生。立规则就有这个效果，釜底抽薪，很好的开阔思路的方法。
day12：实践篇
其实day11的三个步骤约定，是我听了12课后修改的。因为我自己定规则的话，会比较死板，会伤人，会像命令。反正正好11的收获没有记录。索性按照12的修改后发布了。
这个实践篇的提醒特别好。毕竟能定规则的人，都是和我们平起平坐的，比如同事或是老公，家人，她们都是值得被尊敬，而不应该是呼来喝去的。
收获：在明示阶段体会很深，如果我用命令的口气告诉别人我的规则，她们会和我的关系越来越远。所以我要注意方式方法，day11中已经做了调整。同时我们也应该多站在对方的角度上考虑问题。我决定在实施这个规则前，明天电话和她们沟通下。比如可以明天或是后天把需要确认的制度提前确认完毕等等。
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