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作者:小山
来源: https://www.freethink.fun
看老金的微信,他说,广告行业一直在喊缺人,有多少公司思考过培养人才。
我想了想,工作到现在,别说培养人才,遇到的领导,肯教肯带的都不多。
这里有几个方面的原因:一是他们自身能力有限,带不动。还有就是,哪怕是肯教肯带,也没那么多时间,有的宁愿自己写了,这样怎么能成长呢?三是客户,哪怕创意总监给他写文案,也不一定满意。我见过创意总监给客户改一张名片改到半夜,客户一直不知道是谁在做,翻来覆去折腾,完全是毫无目的修改。
当然,绝大多数的公司,没有人才培训体系,新人来了,直接甩一堆资料就上手,甚至还没了解项目就开干,这样会造成近亲繁殖,新人进不来,进来也是劳力,还不如招行业内的人。
我对这种状况很反感,后来站在老板的角度想了想,如果我是老板,说不定也会这么做。毕竟在公司一天就会花钱,不产生利益可不行。这种短视真的很头痛,如果说一家公司如此,也就算了,成群的公司变成这样,那只能是灾难。况且创意又不能不断繁殖,和许多行业不同,没法一招鲜吃遍天,必须源源不断地产出。
广告行业和其他行业不一样,一个劲儿鼓吹门槛低,门槛真的很低吗?是个写字的人就行吗?没日没夜,毫无目的和目标的加班,有多少人会喜欢这种生活。
这行业又划归为服务行业,但和其他服务行业又不一样,没有标准,也没有规律。餐馆到点会打烊,商场会关门,教育机构会有淡旺季……科技的发达,让许多人能随时随地工作。还有就是,甲乙方对广告的认知也很大。
好的是,乙方比甲方好,乙方到了提案,还是能学到东西,案子是老大亲自去提,基本上会动员全组的人参与,他会给出方向,指导教学,这些经验不是网上看一两篇微信稿、读几本书能学会的,一定要亲身实践。这绝对是件有益于自身的事,哪怕再累再苦都行。
如果有机会参加一些广告奖,记得踊跃一些,不要管是不是飞机稿,学他们的创意思路,如果公司重视,大佬们会亲自加入进来,人家摸爬滚打几十年,指导教学,绝对是无上荣光的事儿,这些活儿记得抢着干。
现目前,我对广告行业的感受是:好客户比好公司重要,好领导比好公司重要,公司最不重要,公司甩出的作品更不重要。作品是过去,创意是现在。谁以后鼓吹广告人会失业,那他一定失去了好奇心,失去了产出好创意的火花。这种人我只能送他两个字:再见,不送。
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