上次我们讲解了互联网是什么，也提供了一周的时间让各位自行了解互联网的信息及时沟通的优势，可见，利用互联网的信息及时沟通和低廉到发指的成本必然是商业升级的第一动力，那么，如何利用互联网达成商业目的？首先，需要建立互联网思维。
《市场术》第一季第二集：
互联网思维建立
互联网对于商业的改革已经不仅限于信息的传播了，到如今已经发展辐射出众多的商业模式，这些的模式的产生都归纳于一个前提条件——互联网思维。
互联网思维可以说自古就有，其根本内容在于利用现有资源基础对某事物进行升级或创新，创新这一类的词汇可能在中国已经不太适用了，就算人人都知道创新是好事情，在实际执行之中也是排斥的，都希望借助别人的力量获取成功。
传统行业之所以难以转型的根本原因正是在于缺乏互联网思维，而建立互联网的思维方式，是利用互联网优势的前提条件。那么互联网思维如何建立？
马云说过一句非常中肯的话，也算一种预言：对于互联网，传统行业最开始瞧不上，后来看不懂，最后追不上！
在现实之中，这则预言的确成功表现了传统行业的思维弊端，到目前互联网的通力发展才使得各大行业警觉起来，更可悲的是太多人对互联网商务的陌生已经到令人发指的地步，就算转型互联网+的想法也只是想法，为了转型而转型去硬性地模仿成功的互联网企业商业模式的行为，其结果是画虎不成反类犬，要想彻底改变这样的窘境，就不得不累积互联网知识和建立互联网思维。
“瞧不上”变成“瞧得起”
人对于许多新事物的第一反应是排斥的，难以接受，更不要说还需要深入分析其中的内容，对于他人的话也是嗤之以鼻，自我认识已经定性，出现不相信他人的话语内容的现象。当因自我的局限性而对于新鲜事物产生排斥的时候，要警觉起来，大脑要明确自己正在排斥这件新事物，这时候可以问自己一句话：我为什么要排斥？无论得不得到答案，再问自己一个问题：这个新事物能给我带来什么好处？
当这两个问题问完之后，为了寻找答案，就会去思考，深入探究起来，从而会得到让自己惊喜的结论，这时你会重视这件新事物。
人在不加思考的情况下盲目地顺从自己感觉去“拒绝”，就会对某事物“瞧不起”，反之，加以思考让新事物为我所用，则会对此事物“瞧得上”。
我们每天都在进行信息的交互，当微博微信出现后，信息的交互变得简单、快捷，我们得到了更多的信息，新媒体平台无疑给我们创造了很多曝光的机会，于是就有很多用户，开始进行网络运营，但是成功的都在少数，其主要原因不是他们没做第一批吃螃蟹的人从而丧失了机会，也不是平台的各种限制因素，而是运营人的思维方式没有改变，在后续运营上出现了问题。
机会很多时候都有，只是拒绝了机会，譬如网店尚未兴起之时没有开店，譬如自媒体正在发展之时没有注册或运作，譬如开始小而美战略布局时没有重视……准备好的人才能抓住机会，就算知道要把新事物为我所用，奈何自我本身的局限性使然不知不觉就放弃了机会，其办法只有一个——挑战自己，让自我拥有思考新事物的惯性行为，通过学习不断提升自我能力，打破阻碍自我提升的壁垒。
当自我的传统思维没有改变，就不能认同没有实际产品支撑的互联网概念，于一开始就输了，就算有个互联网专家说再多的道理，你都不会认可，所以，打破传统思维的框架是建立互联网思维的最重要最基础的一步。
我们将给大家提供一周的学习时间，这段时间，请每一位同学打开不同的网页或使用相关的互联网产品，去分析这些网页为用户提供的是什么服务？他们是如何获取用户的？他们的商业盈利是什么？请思考这三个问题。
推荐几个互联网产品给大家分析：美团、新浪微博、百度、淘宝网、优酷、b站。
同学们，下期见。有问题，请直接回复。
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