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《经营十二条实践》—缺乏勇气者的特征

《经营十二条实践》—缺乏勇气者的特征

作者: 拓于心展于行 | 来源:发表于2022-06-25 05:55 被阅读0次

        勇气也分轻如鸿毛与重如泰山。

    (1)在失败或犯错时,我这个社长敢于直率地向员工道歉吗?

    (2)当业绩大幅度滑落,公司不得不立刻削减费用时,我敢把心爱的专用豪华车卖掉,换成普通轿车吗?

    (3)当发现长年辛苦构筑的企业机制有错时,我有勇气马上改正吗?

    (4)公司里有一个员工非常优秀,如果他辞职,将会给公司带来很大的麻烦。但这个员工十分自我,和大家步调很不一致,破坏了企业氛围,而且不管怎么批评也不改正。我有让这个员工辞职的“勇气”吗?

    (5)我有“让财务像玻璃般透明”的勇气吗?

    (6)依法纳税,纳税金额越多,公司越没有后顾之忧。我有勇气如实纳税吗?

    (7)经过内部实验,发现一种占公司50%销售份额的主力产品对人身体有不好的影响。我敢立刻叫停该产品的销售,并不惜花费巨款召回所有卖出的产品吗?

        类似的情况还有很多,请问你会怎么做?可见,没有巨大的勇气是不可能做好企业的日常经营工作的。缺乏“勇气”的人可以先拥有一耳勺分量的“勇气”,接着逐渐将它扩展为一茶匙,然后是一汤匙、一铲子、一满桶……

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