结合最近的学习与感悟，写下这篇文章。

1.知识的作用

        现在有一瓶塑料瓶的可口可乐，请问你知道怎么打开它并且喝上它吗？我相信这个问题肯定对于所有人来说都很荒谬，还有人能不会喝可乐？如果我们换一个问题呢，请问你在离开网络后，知道怎么做一个葱烧海参吗？如果你的答案还是“yes”，那么下一个问题又来了。请问你知道怎么样经营一家500平米的火锅店吗。

        可能有的朋友依旧是“yes”的答案，即使他们完全没有任何的餐饮经营经验。那么我们可以想几个问题了，火锅店的宣传怎么做，通过什么渠道做，什么时候做宣传，应该投入多少钱做宣传，该找什么人去做，是和广告公司合作，还是自己雇人去发传单。火锅店开店的选址怎么去做？人流多的地方房租高，房租低的地方人流少，去人流多的地方吧？不不，我还是去房租低的地方吧，这是我第一次做餐饮，低成本能帮我更好的盈利。哎？不对啊，这虽然便宜，但是没什么人，人都没有，我岂不是血本无归？

        你看，我们仅仅是在两点上稍作思考，便发现，其实火锅店这件事并没有拍脑门那么简单。前怕狼后怕虎的，能成什么事，just do it!我们可以逢山开路遇水架桥啊。

        那么，是这样的吗？

        2023年截止9月，注销了餐饮商家373万家。如果你知道了三百七十三万这个数据，你便会自然意识到，其实我们大多数人，都不知道这件事该怎么做。冲动与无知的背后，便意味着成倍的风险与挫折。但是换回第一个问题，可乐要如何打开，这个问题，你确定自己是可以百分之百可以解决的。

        同样是两个问题，为什么会有截然不同的答案。是因为喝可乐这件事很简单吗？当然，这比开火锅店这件事要简单的多的多，这不是废话吗。但是在这里笔者想说的其实是，你觉得喝可乐这件事简答，是因为你对这件事有反复实操的经验，而在经验之下，是你掌握了做这件事所需要的知识。同样，我们回到火锅店这个点上，我们可能一开始有一部分人觉得开火锅店这件事简单，这是为什么？因为我们对这件事实际并不了解，我们掌握的信息与知识太少了对于这件事。餐饮表面门槛低，实际呢？

        当我们持有与事实相反的意见时，便是持有了偏见，而偏见是建立在我们对于这件事的不了解之上。换而言之，这就是知识储备，决定了我们的决策质量。相信有看过《原则》这本书的朋友都知道，桥水基金内部采取的投票是加权投票法，即业内的专家的一票的比重是大于桌上外行人的一票的。这便是因为专业的人，对于这件事的决策质量要比非专业者在这件事上的决策质量更高。知识就是力量。知识为什么是力量？还是那句话，因为知识储备决定了你的决策质量。

2.知识的使用

        笔者之前在网上看到这么一段话，“为什么我们读书，读完了却记不住，还要继续去读书，读书到底有用吗？答，是有用的。就好比我们吃的饭，我们完全忘记了1年前的今天我们吃了什么，但是那些食物却变成了我们身体的一部分。”

        真的，是这样吗？

        笔者认为不是这样的。这就和“我们懂了很多道理，却依旧过不好这一生。”是一样的。懂了很多道理，是没有用的。有用的在于按照这些道理去做了。而真正难的地方，也正是在“做”这个事上。我们在读了稻盛和夫的东西之后，知道了“要在工作中付出不亚于任何人的努力”，我们真的在工作中做到了吗？我们在读了吴军的《格局》之后，知道要主动，我们便在生活中真的做到了吗。

        这两年新东方的直播带货非常火，董宇辉的引经据典也常令观众们赞叹不已。 难道他是个天才吗，过目不忘？当然不是了，他是背的。或者说，用心的反复的读，也是一种背。不论怎么说，他的记忆中，是有这些东西的，他才能够脱口而出。

        是的，相信我们同时发现了一个重要的点，那就是，知识是有保质期的，我们长期不用，我们就会失去它。诗词如此，专业知识同样如此。这里其实有点在往一个行为上去靠了，它就是刻意练习。

        前阵子笔者去找外国人学习背单词的技巧，外国友人告诉我，要掌握更多的单词，主要是在于对单词使用的频率。

        真是一语惊醒梦中人！就比如说逡巡这个词，作为国人，我们多少人可以直接说出它的含义，为什么说不出？因为我们在生活中不常用它。为什么我们都会“hello”这个单词，是因为它简单吗？简单在哪里呢？因为字母少？那么agent和它同样是5个字母。因为hello是你好的意思，所以人人都知道吗。那么howdy呢，它也是你好的意思。

        区别在哪里，hello简单在哪里？是因为我们遇见和使用它的频率很高。

        要学，学可以增加我们的知识储备，提高我们的决策质量，帮助我们拿到更多正向的结果。要常学，常学可以延长知识在我们脑中的保质期，真正做到学以致用。