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2020-05-09 部门负责人的影响力

2020-05-09 部门负责人的影响力

作者: 马驰 | 来源:发表于2020-05-11 11:28 被阅读0次

在之前一段时间,我部门的两位下伙伴在发布通知,做出决策时都会找我确认一下。但是连续几天我发现,有一位小伙伴做任何决定,发布通知基本上都没有找我确认,并且在群里沟通时都没有@我一下,这让我意识这不是一件好事。感觉到不被尊重当然会有一点,但是更多我在想为什么会出现这样的情况?为什么感觉自己在团队的影响力下降很快?

1-对于自己部门每天的工作日志,自己并没有太过重视,没有关注他们每天的一个工作情况

2-很多时候的决策,我也不能确定,所以让他们直接在群里去找我的上司确认。我想更多的原因是在这里,自己推卸了一个上司应尽的职责与任务。然他们认为到一,我懒得管事;二,我管也没用,不能拍板确定,给的答复没有明确的指令;三,可以直接找上司的上司,比找我来的更有用,更明确,更有效。所以慢慢的就养成了这样的习惯。

自己在团队的影响力非常重要。而这个影响力很多时候来自于上司给下属决策时候的表现:

1-是否快速

2-是否明确

3-是否有效

当这些表现不足,次数过多以后就会给下属一个印象:跟你说了没用。会直接对于管理者的影响力大打折扣。

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