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【海有时间】张德慧:《授权管理》

【海有时间】张德慧:《授权管理》

作者: 张德慧 | 来源:发表于2019-11-16 20:24 被阅读0次

一、授权的意义

1、分身术

单位时间价值高,同一时间可以完成高效率的事情,

2、关系润滑剂

好关系都是麻烦出来的,人也渴望被需要。

3、动力激活剂

要拥有老板思维,所有的事集中在一起,懂得如何合理分配,如何调动其积极性。

二、授权过程

1、选好人

选人要选头脑清楚,值得信赖的人

2、派任务

明确派任务的目的,执行的方法,完成任务的期限,最后以结果为导向。

3、会监督

定期询问任务完成情况,但是要信任他人。

4、供支持

提前告诉任务的困难,在完成任务的过程中辅助被选人解决。

5、有反馈

定期反馈,表扬做的好的方面,反省做的不好的方面。

三、授权理念

1、有权有责

设定目标,设定权责范围,权责统一。

2、禁止重复授权

同一任务,尽量不要同时授权给多人,会让别人感到不信任。

3、充分信任

充分信任委派人

4、及时反馈

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