1.功能需求确认:
需求来自很多方面,原本就确定下来要更新迭代的,来自老板的,来自其他部门的需求的。在别人提出功能需求之后,要了解清楚:这个功能是为了实现什么目的?为了解决怎样的问题?是不是必须要实现?(想要一匹更快的马——是要马还是要车。)
2.如何实现:
确认功能是真的要实现之后,思考应该如何实现,如何在产品现有的基础上改动最小的实现(尤其是流程改动最小),不能提需求的人怎么说方法就要怎么去实现,要考虑到产品的现状和改动的大小。
3.需求开发:
发给开发team的需求要很详细具体:具体的流程;所有分支可能出现的状况;所有状况下的页面;所有的弹窗提示显示。(这些要列出来,后期也要跟UI确认好)(用户场景)
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