日前，马云又发金句:企业给高管加工资，不如给员工加工资。是个什么梗。
网上找了视频看了一下，大概是这个意思:
一个企业要有士气，士气士气 是指士兵之气，国外的企业都是给高管加工资，中国企业要给普通员工加工资，高管工资起点高，年薪百万，给他加个三万，五万的他没感觉 ，员工就不一样了，你给他加个三千五千的，他们就会干劲十足，士气大增。
看完了，我不由自主的摸了摸我干瘪的钱包，不愧是大企业，大老板啊，财大气粗。张口就是涨三万，五万，三千，五千。我们老板啥时候也跟人家学学啊。
年初，我们老板大会宣布，新年开始，给员工涨工资。话一落地，一阵欢呼雀跃。
然而人力资源部方案一出，大家都耷拉下了脑袋。全员统一涨200块钱绩效工资。
何为绩效，是根据你实际完成任务的考核情况算出的效益。
并且考核指标是苛刻了再苛刻，根本不可能完成的，去年每个月最高的时候只能完成百分之九十多。也就是说这200块钱，每月最高的时候到手的只有100多。
算完账以后，大家议论纷纷，都说没劲，心里边不舒服，有一种被算计了的感觉。最后，都抱着“反正比不长强点儿”的心态，继续混日子去了。
我闺蜜小薇在一家企业做人力资源主管，去年，他们公司员工工资整体上调20%，半年后，人力资源部调查员工的满意度，可是员工对于公司的这次涨工资并不买账，满意度不高。员工说，现在物价这么高，虽然是涨了20%，但是跟消费水平来比，还差的多呢。
看来涨薪这个东西还真是个技术活，弄不好会适得其反的。
我大哥经营着一家家具厂，厂子不大，有20多个人，时不时的我也去他厂里转悠着玩，10多年了，厂里一直是那几个人，人员流失率几乎为零，我问他们为什么不去大工厂打工，他们说，在这里，工资稳定，老板定期根据个人表现，给他们涨工资，年底还会根据一年收益给大家发奖金，比那些大厂福利一点儿都不差。干的久了，就把这里当成自己家一样，不想离开了。
弟弟在搜狐上班，他有两张工资卡，一张是他自己的，另外一张卡，是用父母的身份证办的。他每月除了领他自己的工资外，公司也会给这张卡打上2000块钱，作为尽孝基金。虽说有“羊毛出在羊身上”之嫌。但是，这种薪资方式总是让人觉得心里暖暖的。
作为一个企业到底怎样的一个薪资方案合适，身为一个底层员工，我未知可否，但是我觉得大哥和搜狐的做法，就比较亲民，也就是说，如果老板从员工的切身利益出发，让员工真正得到实惠，做到以厂为家。一定能起到激励员工的作用，提高效益的。
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