一、宣传：海报是宣传通知培训课程的好工具，但是这次海报花了一上午时间制作，感觉并未起到很大作用，我分析各大部长没有将海报及时发布到群里，只发布了报名接龙，可以分时间段发布几次，同时建议发送到朋友圈，这也是合伙人增值的培训服务，是个宣传的点。
二、课表：课表最开始是一个《商务谈判与渠道合作》到现场临时加入易经风水学。所以并没有对易经风水学做宣传，现场临时加入学员有些感觉比较唐突。建议主任人在开课前做好铺垫和讲解。
三、时间控制：
1.培训时间根据场地提供时间提前和讲师沟通，讲师有有30分钟的时间作为弹性进行调整。
2.课程9点开始，学员迟到较多，延迟到9:15开始，主持人在等待期可以热场，建议大家可以自我介绍，互相认识。在等待迟到的学员同时还能有效交流。甄部长强调后期课程几点开始就准时开始，培养大家时间观念。
3.会议是以培训为主，根据现场气氛和听众参与度，时间可以感性调整。由于本次学员听课都很积极参与，提问的问题也很多，王欣老师讲的很落地，所以课程延迟半个小时，大家意犹未尽结束，效果很好。所以在时间把控上我们做到不超时过久，根据现场调控。
四、PPT:关于培训的PPT可以和讲师商议，如果可以直接发给大家就发布到群里，如果有些保留或私密性，可整理后转PDF格式发送，供大家参考学习。
五、主持人：主持人开头和收尾是重点，开头一定推崇好讲师，准备工作一定要做好检视。收尾做好承上启下，对课程简单做总结，和预告下次课程的精彩度，鼓励大家参加。
六、拍照宣传：拍照后做好修图和文案，推荐大家发朋友圈宣传，文案我可以写出来发布到群里，供给大家参考。
七、群管理:每次课不一定建群，有的讲师有二维码，大家直接扫码加她即可，有的讲师不希望加她本人，建群是好方法。建议一周内完成答疑和资料发布，使命完成且删除，不占用大家空间。
八、服务：对讲师一定做好服务，比如音乐的配合，话筒的交替，以及给讲师递水等。服务由主持人和会务工作人员完成。服务很关键，这次有些失误，忘记给王欣老师递水，下次一定记住。
关于11.3《商务谈判与渠道合作》课程的总结
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