教育分三个层级:第一个层级是成为一个能够被人使用的纯粹工具。高级点叫做匠人,低级叫做苦役。
第二个层级:是训练成为能够分解任务,并遵循确定的规则做决策的组织工具。
管理者就是实现这一种人。 管理的本质是交换:我创造条件去满足你的某个需求,然后让你去满足我的某种
需求。只不过作为管理者,我需要一对多,而我的需求会拆分成很多份让你们每一个人去满足一份。
最后拼接起来才是我的需求。这里面会存在一个不可控的风险--就是作为管理者的需求被拆分为一对多之后
最终没法在一个点上无缝拼接起来。 分拆和拼接就是管理者的全部。
第三个层级:是真正的教育。会把外部的一切都天然的看着用来解决问题的资源。 为了发现问题,
并搞清楚产生问题的原由和化解的脉络。并在两害相权取其轻中完成交换和割舍。
因为真正的决策者承担最后的责任,所以这种教育往往首先从责任开始,然后再围绕着成本展开,
并最终将一切的归属落在秩序上!。
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