第十章 共同愿景部分
讲到组织中对愿景的几种态度，由上至下依次为承诺投入（Commitment）:想要、志愿实现愿景；创建任何必要的构架。
报名投入Enrollment:想要、志愿在‘法则的内在精神’范围内做力所能及的事。
真心顺从:看清了愿景的好处，会做任何分派的事情，而且会多做:遵守‘’法则的严格意义’’，是好兵。
形式顺从:大体看清了愿景的好处，会做分派的事，但不会多做: 是‘’还不错的兵‘’
勉强顺从:看不清愿景的好处，不过还不想丢掉饭碗: 分配做的事，不得不做，做的差不多就行了；并且还明确表示:他不是真心合作。
不顺从:看不清愿景的好处，不愿做分派的事:‘’我不愿做分派的事:我不做这个，你不能强迫我做‘’
冷漠: 既不反对，也不赞成愿景；没兴趣，没干劲；‘’到下班时间了吧?‘’
作者把身在组织中的人按照个人对组织的态度做了等级划分，每一个人都要审视自己，自己的位置在哪里，为什么?
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