当今社会，员工宣扬个性独立，追求自我实现，队伍越来越难带了，特别是销售精英，您培养的销售团队能真正成为公司赚钱的引领者吗？，能真正的去为公司，领导考虑，成为公司核心的团队吗？也许您每年给他们加工资，但他们的绩效还老样子，主观能性动差；更有甚者，把工作当游戏，服务意识差，团队意识差，更别说执行力。面对企业员工，特别是销售团队对工作这种无所谓的态度和观念，又怎么能为公司创造价值呢？
“缺乏人才，招不来，招来了又留不住”，这是中小民营企业向我们反映的最多的问题。企业在发展，在扩张，人才培养和引进是最困扰企业的，其实企业表面缺的是人才，实际缺的是一套引进和管理人才的机制。“筑巢引凤，没有梧桐树，哪来的金凤凰”。
现代社会讲究全产业链服务和深度耕耘，那么一家企业要想通过自己的努力打造一个卓有战斗力的销售团队，那么就要从销售的全产业链来设计和思考。
李洋讲师《如何招留用好销售精英》的培训课程将从销售人员的招聘、留下来以及知人善用几个方面进行深度剖析和解读，让你不再为销售人员的“招”“留”“用”而发愁，从而打造一支企业的销售王牌战舰！
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