近期朋友换了一家新公司，火像性格的她突然碰到极致冷静的冰像性格的老板，一下子傻眼了。每次沟通就像一次大考，见老板就像老鼠见了猫，每次都躲着走，工作中也平添几分焦虑，有时感觉还又点抑郁。自以为擅长沟通的她现在手足无措，思考到底那里出了问题。经过反复思考，发现她最核心的问题就是归纳总结的能力不到位，做了一堆事情，说了一堆的话，就是没有把核心要点表达好，导致本来性子有点急的老板失去了耐心。针对这个问题，我建议她从以下几方面着手改进，期待后期效果。
这项能力的练就一定是要经过千锤百炼方能成效，但是能不能有一些短期速成的办法呢。一些短期套路还是可以借鉴学习的。
首先：不断的积累素材和实践。没有无源之水，知识来源于生活，因此要不断的在生活和工作中仔细观察，并且描述观察到的现象，透过现象然后分析背后的原因，然后探索解决的办法，最后复盘总结。观察——描述——分析-总结，循环往复讲最终内化成一套自驱成长的能力。
其次：写下来。写作有助于理清思路，帮助你有层次有递进表达自己思考的框架，通过这样不断的分层、分类训练之后，相信慢慢的总结能力会慢慢的会有所变化。
最后：说出来。训练自己在各种场合有条理有重点的表达观点的结构方式，尽量不说废话，先讲结论，尽量采用总-分-总的形式表达，然后使用通俗易懂的语言表大观点，以听众能听懂为中心，达到高效沟通的效果。
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