立题的第三种类型：怎么办？
我们人类生存的意义在于解决问题，实现自己的目标与理想。所以，我们总是在为各种事情确定目标，同时也在为实现目标而寻找方法、提出对策。只要涉及到方法、办法、方式、对策、措施、方案等内容需求深入展开的时候，我们就会以怎么办来立题。
如果说为什么这类立题，是基于当下存在的事物，我们朝过去去探寻原因的话，也即研究因果关系的话，那么，怎么办这类立题则是，我们建立了一个未来的目标，然后要确定在当下及未来的行动方案。
这其实也是一种因果关系研究，只不过是面向未来的因果关系，也就是把当下及未来的采取的行动，当成最终目标即结果的原因。为了区别，我们最好把这种关系称为条件关系，即只要达成某种条件，就能得到某种结果。
怎么办的立题，要特别注意怎么办的主体，即要明确的主语，明确“谁”怎么办？因为不同的主体，怎么办的办法与措施是不一样的。
拿个例子来说吧。我一个做企业管理培训的朋友，曾经在QQ上问我“如何激励下属”，这个立题，形式上看是没有主体的，也就是没有明确“谁”来激励，这就是不合适的立题。当时我非常无语，没有回答他。对于这个话题，如果问：
老板该如何激励下属呢？
高管该如何激励下属呢？
主管该如何激励下属呢？
这三个针对同一问题的怎么办的立题，不同的主体，答案自然就是不一样。
当然，我们在许多文章中，会经常发现省略主语的情况，但这要分两种：一种是在特定的语境当中，读者明白所指主体是谁。一种则是作者自己的思维不够缜密或者混乱，无意识地省略了主语，并导致语意的含糊不清。
给大家一个特别的提醒，记住“转因为策”这个方法。假如你是一个贪官，你要写一篇忏悔书，先写“为什么自己会走上犯罪的道路”这个立题，你的答案是：第一，贪念太重；第二，没有严格要求自己；第三，自我膨胀，以为自己出了事摆得平。这是拿来回答为什么的。但是，当你给别人一点忠告，写“怎么保证不会走上犯罪的道路”这个立题，就套用这三个要点，把叙述角度变换一个就可以了。这种讲法很常见，叫作“转因为策”，也就是把分析为什么的原因，转化为说明怎么办的对策：第一，要戒除贪念；第二，要严于律己；第三，要看清自己。
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