简历上哪些内容是减分项？

如果你工作经历足够漂亮，简历怎么写都行；

如果你只是想找个和现在差不多的工作，或者说是进入门槛更低的岗位，简历怎么写都行；

如果你不想错过好的面试机会，简历上的减分项，则是万万不可出现的。

一大早上班，屁股刚到椅子上，就听见旁边的lemon发来牢骚：上周联系的一个候选人，叫他周末把简历上的项目经历和中间间隔的两年工作经验补充完整，居然回我一句：这些面试的时候我会说的，写那么多干嘛。哎呀，真不明白这些候选人怎么想的，还真以为企业非他不要了，这种情况在HR那关就直接PASS了。

这时Susan拿着茶杯说：根据我七八年的经验来看，不愿意写简历的人，面试也说不出什么，哈哈哈...

一份不完整的简历是对企业的不尊重，也是对自己的轻视，这是常见的减分项之一。

从看简历的角度分析，出现以下三种情绪，必然是减分的。

一、不想看

关于简历上要不要贴照片，知乎上一个招聘大神的总结很到位：

1、有照且靓，加分附面试通知（无论有无经验）；
2、有照但丑，减分看有无相关经验，有经验发面试通知，无经验右上角；
3、无照，专注简历内容。

总结，没有照片不会减分，有不合适的照片反而会减分，理性上大家都说不要以貌取人，但人是情感动物，说不以貌取人那是假话。

二、懒得看完的

不管是主动搜索简历，还是被动查看简历，前五秒看的内容是至关重要的，前面在《简历上哪些内容才是HR眼中的干货？www.jianshu.com/u/d28aef4aa03c》文章中提到，工作经历部分的内容是简历中的核心关键，然而很多人在内容描述上，过于冗长拖沓，让人看不下。

下面是我帮一位人事总监梳理的工作职责和工作业绩描述：

工作职责：

1、负责董事会战略人力资源规划及日常人事行政管理工作；

2、负责公司人力资源规划：2015年根据公司的战略发展目标，设计组织架构及三定（定岗定编定责）方案；

3、负责组织公司各项体系流程建设：2016年用了4个月时间，组织各部门编写各项管理体系流程制度140多项。

工作业绩：

1、组织中高端管理人才及技术人才的招聘：一年内招聘200多人，其中副总监及以上的管理人才20多名，工程师及以上的技术人才50多名；

2、主导推行以KPI为主的绩效考核模式：2016年用半年时间设计、推行以KPI为主的绩效考核模式，在2016年底成功将公司的战略目标分解到各中心并组织签订2017年度KPI目标责任书；

3、协助管理咨询公司设计股权激励方案：和咨询公司一起设计了公司的股权激励方案，将5000万股期权分配到55个岗位136名员工身上，并组织第一期授予仪式。

总结两点：

①工作内容描述3-5条即可，一般同等岗位的工作职责差距不大，需要浓缩概括出精华部分。

②工作业绩在描述上，不能只使用描述类的语言，这样HR无法去评估你做了哪些实质性的工作，最有效的说明方式就是用数据来说话。比如：你花了多久写出一篇文章，通过什么手段推广这篇文章，阅读量和点赞数是多少，转化率是多少。

三、看不懂

看不懂有种情况，一种是简历的求职意向不明确，一种是简历上工作经历时间错乱。一般我看到这两种类型的简历，如果是工作背景很漂亮，我还是会带着疑问和他电话沟通了解，但如果公司背景一般果断点击右上角叉掉。

既然是做简历，就做让人看得懂的，告诉看简历的人你做过什么？你会什么?你接下来想干什么？

不求有功，但求无过，简历上的加分项不是每个人都可以轻易获得，但减分项只要稍微注意，就可以避过。