2021.05.21
文/王坤 演讲教练
一
今天下午受邀为杭州某银行的S先生做三小时的一对一竞聘演讲辅导，11:18，我从瓜沥出发，快到时，发现要经过一片茶园，想起前段时间，杭州野生动物园的三只豹子离家出走，曾经有一只出现在茶园，心里还有些紧张，因为还有一只豹子至今未归，“第三只豹子会不会马上出现在我眼前？如果被我遇到了，是幸还是不幸？我要怎么办？”不敢想，瞬间加快了车速，导航提示“前方右转”，到达辅导地点，这是一间叫做“花筑”的主题民宿，小有格调，S先生已在门口等候。
离正式开始还有半小时左右，我们开始调试设备，其他一切顺畅，问题卡在一个小小的鼠标上，S先生的鼠标无法正常使用，试图连接我的无线鼠标，但蓝牙怎么也搜索不到，为了不耽误时间，S先生向民宿前台借用了一支鼠标，后来回到家研究了一下我的无线鼠标，要么是因为电量不足，要么是因为CONNECT没开。
经验：以后工作时，一定要携带两块电池。
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二
我开始为S先生看演讲稿，发现大框架基本上没问题，主要有三大细节问题：第一，没有使用主办方语言；第二，存在含糊性描述；第三，逻辑顺序有误。S先生接受了我的修改建议，此时PPTer也将PPT发了过来，S先生开始修改稿子，我开始审核PPT，PPT的整体风格较好，但内容和稿子对不上，此时我才知道PPTer也修改了一版稿子，他是根据自己修改后的稿子制作的PPT，我们的信息没有对称。我和S先生看过PPTer修改的稿子，一致认为可以PASS了，我们决定根据我们刚才修改的稿子来对应修改PPT，助教小明负责，我开始辅导S先生第一遍读稿，发现其语气太赶，语速太快，重点不突出，情感表达不到位。
经验：虽然我们提倡专业的人做专业的事，但当此事需要一个团队共同完成时，统筹者就显得至关重要，要让彼此信息对称，目标一致。还有，专业做PPT的人未必懂专业演讲，如果不懂，就无法站在专业演讲的角度来做PPT，所以，再次强调，团队作战时，必须有专业的统筹者。
三
PPT大框架已经修改好了，我让S先生开始站到台前模拟正式脱稿演讲，助教负责计时，我负责倾听和记录建议，演讲完毕，超时一分钟左右，我开始为其精炼内容，删除无关紧要的“废话”和重复性语言，经过多次尝试，已经可以控制在规定时间内完成了。接下来开始调整其表情、手势、重音等，一遍遍的练习、指导、优化，再练习、再指导、再优化，无限循环，熟能生巧。辅导时间接近尾声，我向S先生传授一些面试和答辩技巧及注意事项。最后五分钟，S先生提出让我示范一遍，我满足了他的要求，他也认真倾听并做了笔记。
这是一次愉快的辅导经历，S先生和我的状态都很好，记得上次辅导中国联通的一位竞聘者已经成功上岗，希望这一次银行系统的13年老兵S先生也能够竞聘成功。加油！
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