学会化繁至简，浅度思考是一种智慧

学会化繁至简，浅度思考是一种智慧

化繁为简，看似简单，实则不易。

“简单人生、快乐生活”是每个人所追求的理想中生活，但是现实并非如我们想象中的一厢情愿，乐观的人依然可以简单快乐扬帆起航，但悲观的人只能生活在复杂、迷茫的圈子中。

对于几十、上百吨重量的飞机说上天就上天了，搁在飞机问世之前世人想都不敢想的事情就有人把它做成了，复杂程度由上千万个零件构成，如此复杂的东西把逐级分解也许难度下降一点，比如飞机主要由机翼、机身、尾翼、起落装置和动力装置五个重要部分组成，然后一项项分解到最后一个螺钉，那么如此庞然大物的拆解化繁为简就算基本完成了。

浅度思考是一种智慧。

在职场上，各个公司都有一系列的工作流程文件和规章制度，比如体系文件中的一级文件（质量手册）、二级文件（各智能部门程序文件）、三级文件（操作指导书）、四级文件（各类表单），一个全流程下来涉及几十文件，对于一个企业来说，追求利润最大化是目标，那么流程越复杂涉及的工序及人力成本也会越大，所以不断“精简岗位、删繁工作流程、提升工作效率”将是企业顺应变化的主要方向，让浅度思考方式不断扩散让高效更持久。

举个例子说明一下:

一位老板到自己下面一个子公司去视察，刚好碰到子公司的经理，在用令人动容的语言与员工们开会，这位老板站在会议室外听了5分钟，觉得这个子公司的经理能力不错，决定好好的提拔一下。接着当听到10分钟的时候，这位老板已经认为子公司的经理题外话有点多了，最后这个会议开了2个小时，这位老板上钉也在外面站了2个小时，得出的结论就是，回到公司总部立马让人辞掉这个子公司的经理职位，原因就是不懂得把握关键，化繁为简的道理，是一个完全不合格的经理人。

本来是很简单的一件事情，懂得利用短小精悍的语言说明，把问题简单化，收到事半功倍的效果，如果用冗长空泛的语言，来浪费大量的工作时间，简单的事情复杂化，这严重影响了工作效率。

在职场上，聪明的员工都会把复杂的事情简单化，擅长抓住问题的主要矛盾，剃掉复杂、把握关键，以最简单、高效的办法解决问题，学会由浅入深的思维去考虑并解决问题。

最后，无论是工作，还是生活，始终秉承复杂的事情简单化，别再让无关紧要繁冗和浮华阻挡我们前进的脚步。