最近老板说要公布升职的名单，原本有点期待的，但等他念完之后，我就整个傻了。名单不长，但也有很多位一起打拼的伙伴都被升了，独独就是没有我！
其他表现好的同事被升值我都没话说，但同组的同仁里，明明我的努力和贡献有目共睹，同事们常常都说我很乐于助人、很谢谢我。结果最后被升职的，竟然是组内那个最爱讲话、最不做事，整天只要完成一点小工作，就要跑去跟主管邀功，顺便哀哀叫说自己有多辛苦、多努力的那个组员。
难道他这种表现，真的比较吃香吗？反观总是辛苦做、甘愿受的我，竟然反而显得好像傻子一样。努力和付出一点都没有受到主管和老板的重视！
「只说不做」的人，顺利升迁了 ; 「只做不说」的人，却还在原地踏步。这究竟是为什么？难道上级真的比较在意表面功夫吗？
其实在职场上，工作者若不懂得「向上沟通」、「主动回报」，便很容易在无形之中吃下许多闷亏。只知埋头苦干，却不懂得适时的把自己的努力，呈现给上级知道，就很容易在升迁、加薪的时候，被老板和主管落下，一不小心便成了遗珠之憾。
站在「老板／主管」的角度思考，才能理解上级的「升迁标准」
觉得老板的升迁决定不公平？或许真正的原因是老板想的「和你不一样」；且听职场前辈分析一些职场常见的现象、细说分明。
职场前辈A：升迁名单上没有你，这的确是很挫折、失望的一件事，尤其是在自认很辛苦、很努力的情况下。这一点我很能同理，但是挫折、失望或者灰心的情绪，不要保持太久。因为你需要了解「为什么升迁的不是你」，以及「该如何解决这个问题」。
一般来说，主管或老板在考虑升迁名单时，会有几个考量重点
1.
升迁哪一个人「对部门或公司最有帮助」？
2.
这次升迁是因为这个人的「贡献」，还是因为这个人的「潜力」？
3.
有没有「其他因素」影响这次的升迁名单？
因为资源有限，一个部门可以分配到的升迁名单都是有限的。所以主管一定要在有限的名额中，做出最有利的选择。所以你需要做的事情，是检视自己的表现，并思考自己有没有不足的地方。
你并不一定要勉强自己做出改变，但是如果你很希望能获得升迁，就最好要去了解一下「其他人获得升迁的原因」。如果这些原因中，有些是你可以做得到的，那便能得到「未来努力的方向」。如果这些原因中，并没有你能做到的，那你至少也可以开始考虑是否离职。
职场前辈B：你可以把所有升迁的人列个矩阵，包含自己，全部分析一下。看看你和那些人的「差异在哪里」。也与主管互动聊一下，看看要怎么改变这样的情况？怎么缩小差距？老板的眼光和看人的面向，与你想的不会一样。你以为别人的那些行为，就是升迁的理由，那也太低估老板的能耐了。老板、主管都是在有限的人选内做出抉择，也许你很好，但别人比你更好。或者，还有其他的理由和考量，总之可能的原因有很多。因此，不用想太多，高兴、难过都只是一时。
事实上，当老板和主管在思考升迁人选时，背后会有很多的考量。
员工是否对公司「有帮助和价值」，以及「未来的潜力如何」，都是企业经营者在决定「升迁名单」时常会思考的重点；与其因未获升迁而自怨自艾，不如试着「换位思考」站在「老板／主管」的角度思考，主动了解「别人获得升迁的原因」，并确实调整、改善自己不足的地方。
或许，下一次的升迁，就轮到你！
付出要让老板看见：「向上沟通」、「主动回报」是关键！
在职场上，老板、主管都很忙，没有人有义务要主动理解每一位工作伙伴的所作所为，因此若您信奉的是「默默耕耘」的作法、缺乏「积极向上回报」的机制，或许您的付出再多、高层永远也不会知道。
职场前辈A：建议要定期找主管或至少组长，讨论自己目前的进度。或许你有苦劳，但可能主管根本不知道你在忙甚么。反而还可能会因为看你天天加班，而觉得你效率不好。所以，或许是因为你没有确实去「确认」自己正在执行的方向，是不是公司或老板所需要的东西。如果你恰巧是一个内向的人，也可以透过email的方式，总之至少2~3天回报一次自己目前的进度，并提出自己所遇到的问题。不要做得自己内伤不开心，却还都没有人知道。导致自己既不快乐，又无法得到老板赏识。相信适当的表达自己的想法与问题，也能让自己在做事上更有「目标」与「方向感」哦！
职场前辈B：从你的叙述中便可以看出盲点，你说：「同事们常常都说我很乐于助人、很谢谢我。」意思就是，是同事觉得你很有贡献，并不是老板觉得你很有贡献。升迁是由「老板」和「主管」决定的。虽然升迁有客观的评比机制，但老板和主管的「主观意见」也很重要。在越小、越没组织的公司，「后者」越重要。
主管有主管的工作，并不会随时盯在team里，看大家有没有偷懒。所以，越能「让主管感觉到有贡献」的人，就越「有机会升职」。先不说，同事觉得很有贡献的事，老板和主管不一定觉得有贡献。你眼中那些人做的「小工作」，说不定也比你想象中的难，或者那些人背地里做了大事情，只是你不知道而已。
如果你胆子够大，公司的文化也还算明理，可以直接去跟「老板／主管」谈，如此便能更清楚的知道背后的原因。建议可以用类似这样的说法：「老板，这次升迁没有我。我很担心是不是我做的不够，想知道还有哪里可以再进步？请给我一些指点。」
，如此一来，就不会让老板感觉你是来抱怨的！
「企业管理者」们通常都非常忙碌，没有时间可以无时无刻，观察每位员工的工作情况。
同事们知道你的贡献，并不代表老板、主管也知道你的贡献，更何况职场上并非单依赖「努力工作」就可以取得好回报，「好处多半是自己主动争取来的」，确实做好「向上沟通」、「主动回报」，才不会让付出无人知晓。
具体作法包括「主动回报进度和成效」，让上级更明白你在职务上的「付出」和「价值」，更能随时与「老板／主管」确认现阶段的「工作目标」，让自己更有努力的方向感哦！
职场本就很难绝对公平：学会「做人」比「做事」更重要！
职场上「待人处世」是需要智慧的，学习「做事」的同时，也别忘了要学会「做人」哦！特别最重要的不只是办公室的圆融处事原则，而是做好「向上管理」工作，让自己的主管、老板明白你的价值，才有办法获得青睐。
职场前辈A：有些时候，职场本来就不是公平的。相反的，反而还充斥着许多的不公平。有句俗话说的好：「懂得做人，比懂得做事更重要」！
但也不是说只要懂得做人就好，而是要在「懂得做事情」的同时，也多学习「人际关系」的维系智慧。如果您的工作上已经做到没有问题了，剩下的就只有「人际关系(也就是做人)」这方面的修行了。因为到了高位，除了自己的本事之外，「人际关系」才是决定您能够走的多远的最重要关键！
没有获得升迁，怪别人是一种方式，但回头想想自己是不是有什么没做好的地方，是更有建设性的方式！把这些没做好的地方改掉，下一次升迁的，可能就是您！还是那句老话：做人比做事重要，懂得做人也懂得做事，才能在职场上发光发热。加油！
职场前辈B：职场上，除了「认真工作」之外，也要懂得「人情世故」。对新人来说，工作上「做」和「说」都很重要。
1.「做」：就是把自己本职的分内工作做好(最重要)，行有余力也尽量多多帮助同事。
2.「说」：就是把自己做的事说出来，让大家及主管知道。
多数努力工作不爱说话的新人，都觉得只要把1做好就行。而多数没什么实力的新人，则知道1自己做不来，所以2反而做得很好。事实上，努力「把1和2都做好」，才是上策。否则即使1做得再好，2做得不行，也是会吃大亏的。多多练习「努力做、好好说」，下次若升迁没有您，就可以考虑跳槽了。
职场上要能一帆风顺，懂得「做人」和「做事」都很重要。
除了工作能力以外，职场上沟通、相处、加薪、升迁，万事都离不开「人」。所以「人际关系的培养」是每位工作者都必修的一堂课。
工作上能做到讨喜、让人欣赏，也是一项重要的本事。因此，建议每位工作者除了份内工作之外，也请别忘了花点心思和时间培养职场人际关系、适时透过良好的互动、协助帮忙来建立自己的职场名声，并将自己的努力和贡献把握机会展现，让同事、主管和老板知道哦！
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