学习“偷懒”

在办公室里呆了一天了。

想想今天在办公室里的时间，我感觉到了一种充实。为什么这么说呢？

从早上八点半到现在，差不多十一个小时了。除了中午出去吃饭下过一次楼以外，就没有出过一次门。

这算是我比较长的安心工作的时间了。在这段时间里，我也有很多次的冲动，想要找个由头出门去逛上一圈。但最终我还是按捺住了我这颗骚动的心。

我想，这对我来说，真的是一个看得见的进步。

第一，我学会了控制我自己事事都要亲历亲为的业务员习惯，学着把事情分配出去。我不想成为那种我自己累得要死，员工却要闲死的领队。所以，我就把工作放出去。

虽然，在工作进行的过程中，员工还是时不时的会因为一些决断来打扰我，我也尽可能的让他们发挥能动性，自己解决问题。自己去联系，自己去找人，不要怕员工把自己的客户挖走了，这么一想，我顿时轻松了好多。就像那个著名的职场比喻，不要让员工把他的猴子扔到你的肩膀上。

第二，我正在练习站在员工的背后，站在一个管理者的角度开展工作。很久以前我就看到过那句话::：一个合格的管理者，就是看到员工在自己眼皮底下把事情办砸，也不会抢过他们的工作。

以前真的做不到这一点。一来是习惯使然，二来是收益有限。

自己做得顺手，就看不惯员工笨手笨脚的样子，却没想到自己当初也是从这种笨手笨脚的状态走过来的。不让他们做事，员工就永远处于这种状态。

收益有限，就经受不起损失。员工做砸了事情，我想到的都是损失，却也剥夺了员工成长的机会。现在看来，我避免了小的损失，却让自己蒙受了大的损失。也就是要花很多时间也没有把员工培养出来。效率上不去，收益肯定也上不去的。

现在想来，就像会偷懒的父母，培养出来的孩子就会比较能干是一个道理。我也要学会偷懒才行呢。而从今天的情况来看，我在偷懒这件事情上，还是有所“进步“的。