除了通过阶段性造假的方式拿到政府补贴,这个项目的意义在哪里。可以将生产员工岗位培养深入吗?可以形成些一线岗位训练的制度性人才梯队建设的方法与技巧吗?可以将这些政府补贴还原到员工的技能训练中来吗?
如果单纯是组织一支队伍拿到这笔补贴,从员工发展的角度,从培训管理的角度其实是毫无意义的,那这项工作只是为了企业的利润添砖加瓦罢了。
在接下来的行动方案中可以将这些因素考虑进去,筹备启动会材料,成立项目组,召开项目启动会,制定项目推进计划表,按计划表落实,召开周例会,实施周检查与辅导。
有种极不舒服的感觉就是:所有的人等着你智力的再现,等着被指挥,按部就班的指令。无形中所有的压力变被承担了下来。
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