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几点感受：
一，裂变营销的核心：存量找增量，高频带高频。存量首先得挖掘一批老用户，这个挖掘得依赖广告投放、产品试用等方式。而对于像保险、房子这样低频消费来讲，如何把低频变高频，就很重要。目前看，可以把低频产品放在高频场景里去挖掘高频产品，如：手机银行险，疫苗险等等。还可以用发放福利形式，形成期待的习惯。会玩（有钱）的企业，是两手抓，一边广告拉新，通过补贴扩大存量用户；一边将存量用户进行裂变。
二，微信产品的火爆，在于全民推动，全民推动背后的“裂变”在于它满足了不同用户群（个人&企业）的期待和需求。在它没有出现前，我们可能意识到有这样的需求，但不深刻，不明确，它出现后，我们感慨：终于等到你！
三，企业使用微信，考虑如何实现企业产品功能，是王道！
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摘要：流量思维和流量池思维的区别在于流量获取之后的后续行为。 思考：线上流量的饱和造成池少鱼多的现象以及流量被头部...
一年一起读50书，大家好，我是杨堃。本周我们一起学习的是《流量池》。 关于作者：杨飞，曾经操盘过神州专车的广告营销...
流量是什么？ 今天给大家介绍流量池思维，在说流量池之前大家要先了解到流量池什么？流量池，其实是一种思维，流量池思维...
记得第一篇我对流量池思维与流量思维做了一个思考，我当时觉得流量思维就是一次性的打击，而流量池思维是先聚势再分而...
阅读页码：0-40 几点思考： 一，如果总流量是有上限的，当瓜分它的通道变多时： 你的产品/服务，可以解决用户什么...
阅读页码：41-80 几点感受： 一，在众多定位中，三种定位方法值得关注： 竞争型/对立型、USP型、升维型。 竞...
阅读页码：81-119 几点感受： 一，品牌接触点理论，让我联想到，塑造自我品牌，也可以遵循该逻辑。可以将“我”在...
阅读页码：120-160 几点感受： 一，裂变营销的理论基础是： 企业持续输出刺激用户的内容→用户在持续刺激下，路...
阅读页码：240-277 几点感触： 这部分全部在讲搜索入口的大流量获取，没有类似工作经验，读来蒙圈又无感。只是感...
本文标题：20160614流量池思考05
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ohuueftx.html
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