今天接着昨天的札记继续，发现读吴军老师写的书，每次读都有新收获，吴军老师在写这没一篇的时候都夹着了自己的价值观判断，这些价值观的判断才是最让我着迷的，让我产生读吴军老师的书就是深度的消遣的感觉。
刚才看了吴军老师的一个专访，吴军老师谈到了对自己印象非常深的一个事儿，他说曾经和一个香港人做生意，那个很成功的香港人说你不要在办公室去想着省一张打印纸。就这么简单的一个事儿给吴军了很大的影响。后面吴军老师说到这个时代对年轻人的影响，年轻人都是很有冲劲的，但是现实总能给年轻人当头棒喝；你想在徐家汇买一套房子，你一看1500万，这一下子就给你打到了，根本不可能靠老老实实的打工获得这样的收入嘛。如果这样想，你就限制了，你应该这样想，如果我是媒体人，我怎么样才能写出一篇行业里只有我能写出来的报道，这篇报道让人读完了第一遍之后还要收藏想着再读一遍，如果你能在行业里做到前100名，你一定能在徐家汇买得起1500万的房子。吴军老师的见解给人很强烈的思考，很朴素的道理。
吴军老师写的《浪潮之巅》中就干货很多，让人每次读都有收获。
计算机工业的生态链
作者这里从整个行业的生态给出了行业的生态链的结构，讲了“摩尔定律”、“安迪比尔定律”、“反摩尔定律”；透过这一章，作者介绍了英特尔、微软、摩托罗拉在微处理器上的生态合作和竞争。好的企业总是能够穿透历史的迷雾引领时代。
谈到英特尔的成就，离不开时势造英雄的时代
“三十多年来，英特尔公司成功的关键首先是搭上了个人电脑革命的浪潮，尤其是有微软这个强势的伙伴；第二，它三十年来严格按照它的创始人预言的惊人的高速度在为全世界PC 机用户提高着处理器的性能”
谈到摩托罗拉的失败
摩托罗拉之败，首先是外界微软的因素，即英特尔有了微软这个没有签约的同盟军。但是，摩托罗拉自己在商业、管理和市场诸方面也有很多失误。如果摩托罗拉自己经营得当，它今天应该能通过精简指令集的处理器守住工作站和苹果的市场。
谈到英特尔的未来
在英特尔以前，所有计算机公司都必须自己设计处理器，这使得计算机成本很高，而且无法普及。英特尔不断地为全世界的各种用户提供廉价的、越来越好的处理器，直接地使个人微机得以普及。它大投入、大批量的做法成为当今半导体工业的典范。它无疑是过去二十年信息革命大潮中最成功的公司之一，但是今后除非它能找到新的成长点，否则它会随着 PC 时代的过去而进入自己平和的中老年期。
商业和技术是平的，就像英特尔从来不是因为技术的原因打败了RISC精简指令集的生态，这里头的耐人寻味和命运的轮回在无常中蕴藏了有常，就像当前苹果和高通都开始在ARMS架构上发力，英特尔还是否有当前的运气和机遇，这目前来看还是很难的。
网友评论