领导力

        最近思考了一下领导力的问题，这里的领导力指的是一种能力，而不是普遍意义上的单位上有职务的领导。其实社会中有职务的人不一定具有领导力，若不是有身份在，估计也没有人愿意听从他们。可也有一些人在社会中没有任何职务，却能吸引人，不断有人加入愿意跟随左右。所以我这样定义领导力，有人愿意跟随的能力就是领导力。因为跟着有这样能力的人会觉得有意思、有出路、有奔头、有希望、能成长。之所以能成为领导，就是能给大家带来希望，能让团队人员成长。

       什么样的人能有这样的能力呢，厉害的吗、有决断力的吗、控制欲强的吗、聪明的吗，这些都不是重点。我分析这个问题时，让我想到了唐憎，他厉害吗，控制欲强吗，其实不是。他无非就是有一个坚定的目标，这个目标的初心及愿望是对人们有益处的，自己坚定的毫不犹疑的走在去往这个目标的路上。因为坚定因为笃信，所以任何困难和干扰都不会影响他。

       自己一方面坚定的走在这个目标中，一方面不断与人分享，分享的过程就是吸引同路人的过程，也是影响周围人的过程，当周围人看到你的坚持看到你的成长看到你的进步看到你的愿景，有共同愿景的人就会被你吸引，就会愿意跟随。

      当然领导力并不是简单的只要有目标就行了，还需要有管理能力，但坚定的目标的确是初创时必不可少的最重要的因素，也是一个团队能维持多久的指标，只要目标仍然坚定，没有怀疑愿景，团队就不会散伙。