“城市心脏”怎么了?
2011年7月,有着40年历史的美国连 锁书店翘楚Borders开始关闭旗下多家店面。
2011年7月,北京风入松书店倒闭。
2011年10月,全国著名的光合作用连锁书店在京的多家店面被迫停业。
2011年9月,广州仅余的两家三联书店宣布关门。
2011年,美国第一大连锁书店巴诺书店继续缩减实体店数量,大约关闭8到12家分店。
截止到2011年11月,英国的独立书店正以每周至少一家的速度消失;著名的英国水石书店利润下滑严重。
……
如今是个自媒体的时代,是一个网络的时代,是实体书店最坏的时代。不过在这种情况下,也会有一些个例反而异军突起。他们从某种程度上代表了实体书店的出路。
把书店做成文化——先锋书店
图片来自网络关键词:20年、好书、文创、纽带
有人说:“先锋书店就是一家以书为主题的照相馆。”
也有人说:“这种什么都做的书店还能叫书店吗?”
毫无疑问,风风雨雨走了二十年的先锋,这条它自己探索出来的路,无疑是传统书店转型的一个成功案例。
我去过很多次先锋书店,它架子上摆的书一看就是经过精挑细选的,你很少可以看到社会浮躁喧嚣的影响下而产生的所谓的畅销书。
“我就是想向读者推广文化。我希望这份坚守,能给读者带来文化幸福感,同时也能让这座城市更有思想。”钱晓华说。
在先锋书店的创始人钱晓华的把关下,先锋书店坚持以人文、艺术、社科类的书为主,就像他所提出的那样,先锋书店已然成了为“大地上的异乡者“,它是南京市文化的地标。
但是,如今开书店的人心里都有数,凭书店是赚不到什么钱的,因而包括店主钱晓华在内,很多开书店的人都是被热爱驱动。它赚钱的渠道最主要还是文化创意产品。
不得不说,先锋的文化创意产品十分精致。记得有次去骏惠书屋(先锋书店的分店),里面的糕点都用“城南旧事”“世说新语”命名。虽然做着无关乎书店的事,但是也在那些事里面藏了书店的气质。
此外,先锋还是普通大众与作家学者的纽带。
南京是一个很有味道的城市,许多文化名人在这里生活,他们各自形成了自己的文化圈,他们都有一个共同的朋友,就是先锋书店的店主钱晓华。这次先锋20年,钱晓华就请了20位文化名人来先锋做讲座。每一次讲座很多人提前很长时间,都没有位置坐。最近一次参加陈丹青的讲座,有许多慕名而来的人没地方站就站在幕布的后面听,一丝不苟,偶尔脸上会有笑容。
文艺青年肯为情怀买单——单向街(单向空间)
图片来自网络关键词:自媒体、分享
单向街在北京。
可能在北京的书店比在南京更加不好存活,单向街书店一直在往偏的位置搬。它是一家年轻的书店,诞生于2006年。如果说先锋书店好歹抓住了读书人的尾巴,而且有一批固定的文艺青年和学生粉,那单向街就真的可谓是白手起家。
先锋有的它都有。
它也有提供给读者的咖啡,有与书籍相关的文化创意产品,有沙龙分享,有淘宝网店和微信公众号。
但它的困境比我们想得到的要麻烦得多。
“我们的困境在于这一个大家都不读书的年代,读者空洞的同情、抒情方式的支持并不能带来实际的意义。大家都喜欢这个公共空间,但来一趟更像是装饰性的郊游。”单向街的创始人许志远说。
“我们是在用自己的收入供养自己的兴趣。”
不过作为十分理想主义的许志远,他不满足于现状,利用自媒体走得更远些。
单向街如今出了自己的杂志,向公众推荐那些真正好的作品,除此之外,许志远还在喜马拉雅广播开辟了一个叫“单读”的天地,推荐书本,解读文艺,提供思考。另外,单向街有一个自己的网站,界面整洁干净,点进去就让人心生愉悦。他在豆瓣上有自己的小站,即使发布讲座信息,直戳文艺青年的痛点。
总之,这是一家“在路上”的书店,他产生于一些人的梦想,并不断丰富他。许志远说:“不要做别的事了,专心把单向空间做好。感觉文化被排挤到很边缘的位置了,我们才开始想到把它当商业去做。”商业转型,是书店的出路,是必然,这样就会带点悲哀。
给心灵找个家——二楼南书房
图片来自网络关键词:24小时不打烊、无wifi、不卖书只租书
二楼南书房是一家跟特别的书店,一家应该算是不怎么盈利的书店,或者说,根本就不算个书店。
它虽然在比较中心的地段,却屈居于一个60多屏幕的阁楼上。这个书店最有魅力也是最特别的地方在于24小时不打烊。先锋的创始人钱晓华希望书店可以给漂泊的旅人或诗人一家,这一点,这家小小的二楼南书房真正实现了。这个书店除了办理读者借阅的会员证以外,唯一的收入来源就是为读者提供的饮料,而这个饮料,也是自己往旁边的邮筒投递10元便可以自取的。
第一次来这里的人可能会向店主问这里的wifi密码。而得到的答案通常会是:“我们这里没有wifi,我们只是提供给大家一个安静读书的地方。”
这里的书由于空间的限制,不会有很多哦,不过可以保证定期更新。店主会按照豆瓣评分或者其他一些比较有价值的榜单选择优质有意义的图书来填满这一家小店,填满来这里读书的人的心。
这种的书店,有你想象中的样子吗?
陪伴是最长情的告白——勤奋书店
关键词:小书店、陪伴
勤奋书店开业自2002年。本来只是卖卖书,后来也卖起了文具。前两年开了淘宝店。小店风风雨雨近十五载,是周围沧海桑田的见证,也是成为已经习惯它的人心中不可缺少的一块圣地。它早已不单单是一个书店,它是那里人们的一个“习惯”,一个“记忆”。
店主陈老板:“这个店赚得不多,有的时候本来想关了这个,转去开奶茶店的。关了一段时间周围人都跟我说不习惯,我就又开了。”
对于赚得不多这件事,陈老板也犹豫了很久。“想想怎么说也开了这么多年了,关了确实不舍得,就想看看出了卖文具还能怎么样可以多卖点。然后就开了淘宝店,在网上也卖书和文具。一开始买的人不多,现在淘宝上面买的人比这个店面买的人要多了,赚的慢慢也多了。我准备过两年把店好好整顿一下,楼上卖奶茶,让人看看书。”
从这里面可以看到,如果仅仅是书店而不求变的话,前景几乎是一潭死水。开书店的人多少都有一点文艺的气质,对书店都有着或多或少的执念。从某种程度上来说,选择文艺就是选择了清贫,除非你有足够好的点子。真心希望这些实体书店能不放弃对形式的探索,能在城市站稳脚跟,使“城市心脏”不是一个空洞的传说。
那么问题来了,如果你可以选择开一家店,你会选择开一家书店吗?
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