2月21日，正月十七，大雾。
过完十六，才算是真正过完年了，就该开始新一年的工作了。
而一场大雾，不仅给上班造成了不便，也给制造业带来了不便。
环保局又来查了。
公司又停产整顿了。
这不知道是19年的第几次来查了。
开工那天，甚至鞭炮都没敢放。
公司大门口不知道什么时候竖着一个牌子，上面写了红色、黄色预警之类的标语，对应着允许开机的数量，开机的时长……
相比较于互联网企业，制造业明显是有很多的限制。
地理位置得交通便利，以便生产出来的产品能够及时的运往客户手里；
供电、供水方便，最好污水排放能够靠近河；
购置的设备动则上百万，而且设备的周期越来越短，搞不好今年购置的设备，明年来看就过时了。
质量控制得遵循ISO9000质量管理体系，环境得通过ISO14000环境管理体系，职业健康得通过ISO45000体系，这三个体系过不去，就别指望能够开工生产。
而现在又要加上一条环保。
制造业的出路在哪里？
制造业的设备
不同于电脑设备的开关机，一些大型设备的开关机所耗费的电量和天然气是一笔不小的开支，有些设备甚至开机一次就尽可能的不停，除非是特殊情况。而现在隔三差五的环保局来查，就需要停机整顿。这不必要的停机，造成的损失就是制造厂家自己承担。
制造业的利润
制造业的利润这些年明显是少了，大家见面说的话总离不开“干啥都不好干”。况且因为环保的加严检查，原材料厂家纷纷关闭，留下来的企业坐地起价，终端客户又难缠不肯提价，夹在中间的制造企业日子越发的难过。何况人力成本现在也变得很大。交税也是利润的一大笔开支。留给自己企业生存发展的资金就少之又少了。
制造业的管理
原来大家谈起管理，都是ISO9000，都是阿米巴承包，现在清一色的精益管理。为什么？因为变得难做了。必须精打细算了。精益管理说到底就是能省的都省，不能省的想办法也要省。这个不是说偷工减料，而是成本的概念变得广泛了。原来的原材料、人工才算是成本，现在停机时间，停机次数，等待都算是浪费。
制造业的出路在哪里？
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