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小米真正的对手，并不是华为和三星，更不是苹果。它真正的对手是360。
一般人都认为360是一家被腾讯、百度压得没有出头之日的互联网企业。
雷军和周鸿祎三天两头吵架。这一对欢喜冤家。
敌人就永远是敌人吗？滴滴打车、快的打车、滴滴出行是怎么回事？携程网、艺龙网和去哪儿是怎么回事？58同城和赶集网怎么回事？大众点评和美团是怎么回事？优酷和土豆是怎么回事？还有搜狗和搜搜，易迅和京东，爱奇艺和PPS，都怎么回事？
所以我要对雷军和周鸿祎说：你们也合并吧，别做敌人了。
我知道有些读者又要骂了：“再推这样的弱智文章，我又要卸载简书了！”且慢，卸载了你还会继续下载的，不如省一点流量。
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我知道你们一定觉得360和小米是风马牛不相及的东西。
小米是个巨型杂货店，不仅正在打造一百家生态链企业，又扬言打造一百家农村互联网企业。小米卖手机卖到中国占有率第一，360和酷派合伙的手机则八字还没一撇，或者说乳臭未干。小米做电视，360没电视。
小米做空气净化器、净水器、平衡车、彩虹电池、体重秤、耳机，这跟360管家、360杀毒、360浏览器、360手机卫士、360网购保镖又有什么鸟毛关系？这两家企业除了他们都做亏本挣吆喝的智能路由器，别的方面真是完全不搭界。
那些不懂互联网和制造业的人，确实看不懂这两家公司的布局。
360和小米要做的，都是大商场。
360和小米都知道要避开和淘宝竞争。其实雷军和周鸿祎根本不看好淘宝。那种大杂脍地摊风格的商铺，不过是把大街上叫卖“温州江南皮革厂”的小贩搬到互联网上的一个大商场，而已。
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淘宝不是品牌。淘宝只是提供一个大地方供大家摆地摊。淘宝是义乌小商品市场2.0。
而小米在做什么？小米在做的，是无印良品2.0。或者说，miui和muji这两个看起来挺相似的商标，其实一脉相承。
为什么小米不是优衣库2.0？
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因为优衣库做的只是服装。而小米则要打造更多的日常生活的各方面产品。
有品牌。有设计。有品味。有性能。有质量。有统一的审美风格。摒弃奢侈和虚华。面向同一类顾客：普通工薪阶层。做日常生活用品。这就是小米和无印良品的定位。你觉得他们是不是完全一致？
是的，muji也卖净化器和净水器，小米也开始卖衣服。也许有一天，凡客会成为小米的一个生态链企业，用来对抗优衣库和波司登、美特斯邦威、匡威之类的中低档品牌。
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换句话说，小米就是挂着互联网幌子的无印良品，正如淘宝就是挂着互联网幌子的义乌小商品城。而京东，就是挂着互联网幌子的西单百货商场，它的民国版，叫上海大世界百货公司。
小米和无印良品的终极产品都有品牌。但是京东和淘宝不是，他们只是店铺，而不是终极消费品本身的品牌。你不可能买到一台淘宝牌的洗衣机，或者天猫牌的照相机。迄今为止也没有京东牌的笔记本电脑和京东商标的洗衣粉。
把小米当做一家互联网公司是一个误会。你们都被雷军误导了。小米虽然也有一个互联网销售平台，却不是一家互联网公司。所以，你们要知道什么才是真正的小米。
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比如说，一个名叫小不拉拉的小美女，承包了一百亩荒山，注册了一个叫“浙江省临安市高虹镇泥坑村云竹岭养鸡场”的个体工商营业执照，在山上养几千只放养土鸡。你说小不拉拉是不是一家互联网公司的CEO？她的公司经营范围是不是应该写上“互联网”？
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但是，她确确实实是通过互联网卖鸡的。她有一个微信号，还有一个微店，加了很多好友，哪个好友要买鸡，就给她发微信，微信转账，然后她就发货。你说，这云竹岭山鸡是不是跟小米一样，也算一家货真价实的互联网公司呀？
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而小米其实也就是小不拉拉的云竹岭养鸡场这样的一家公司。它卖各种东西，通过互联网卖。小米不过是一家伪装成手机厂的无印良品，或者说一家有个互联网平台的养鸡场。
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别激动。我早知道米粉米黑都要骂我。毕竟互联网在你们眼中太高大上了。你们会觉得小米是中国手机销量第一的大公司，miui有一亿多用户，怎么可能不是互联网企业？？
那是因为你们都以为雷军的终极目标是做手机。如果雷军跟你们一样见识，他也就不是雷军了，而是跟你们一样找不到风口的猪。
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雷军为什么做手机？因为手机就是店铺，就是广告。你生意做大了，需要推广。如果你靠百度推广，你最终会跟那些莆田系医院一样，每年把240亿的钱交给百度李彦宏，他们虽然黑心诈骗病人非常得心应手，但是挣到的钱也几乎全部交给了李彦宏，莆田医生一一己之力养活了整个百度，却独自背上谋财害命的黑锅。
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如果把店铺摆在淘宝，结果也还是一样。不给马云交钱的，顾客一搜索，根本找不到。结果你辛辛苦苦挣的钱都给了马云。而淘宝的种种黑幕，可能超出你的想象。
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如果靠腾讯打广告，会怎样？你们还记得微信一夜之间忽然关闭uber公众号事件了么？腾讯是滴滴打车的大股东，怎容得uber跟他竞争。
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所以，雷军做手机，只是为了开店铺买东西，而不是为了靠小米手机挣钱。正如黄金荣造了上海大世界，是拿来给自己当店铺挣钱的，却不是卖给别人的。
你以为小米手机挣钱么？我给你看一个统计数据：苹果一家占据了手机市场的90%利润，三星占了12%，其他所有的公司分享剩下的-2%。
就是说，小米手机可能一分钱都没挣。甚至可能是亏本卖给你。他为什么愿意亏本卖给你？因为手机是他的店铺，你用了他的手机，就可以给你推送各种广告。
小米公司自己只做三样产品：手机，路由器，电视，别的产品是小米产业链的其他企业做。雷军为啥要把这三样东西牢牢抓在自己手中？因为这是他的店铺，绝对马虎不得。谁掌控了互联网的终端，就占据了互联网时代的店铺。
说了半天，有些人可能不耐烦了，怎么还没讲到360？这跟360又有什么鸟毛关系？
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小米有手机终端，360没有。
360有PC桌面份额：360浏览器，360杀毒，以及各种360全家桶，而小米没有。
360还有各种手机助手之类的东西，占据了各种品牌的手机。
小米所缺的终端店铺，360可以提供。
360的潜力还在于so.com。这是国内目前排行第二的搜索引擎。用户体验比百度好太多。一旦百度再遭遇几次莆田系医院事件、卖掉血友病贴吧之类的公关危机，可能搜索引擎就会被360的so.com代替。被百度竞价剥削到欲哭无泪的各大商家，也会转而支持360。
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360老周的野心是什么？小米做手机，他也做手机。小米做便宜到没法再便宜的路由器，360路由器比小米亏得更大。周鸿祎最大的名言就是“互联网就是免费”，他说以后可能路由器和智能手机都是免费的，。
所以，周鸿祎和雷军的布局思路是何等的相似。看似风马牛不相及的周雷二人，却常常在网上吵架，所谓瑜亮情结是也。
360缺什么？360缺的是做硬件的能力。小米已经打造百家生态链企业，又要投资100家农业互联网企业。而360只有软的店铺，缺乏过硬件商品，现在正在硬着头皮一个个地开发。
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雷军和周鸿祎才是真正的知己，他们有着同样的眼光，同样的布局，同样的野心。他们各自的资源又构成完美的互补。一旦360和小米合并，则是一个占据了手机和PC无数终端的店铺，和百家工业巨头和百家农业巨头的联合。
滴滴打车和快的打车、美团和今日点评，优酷和土豆，58同城和赶集网……这些企业的合并是为了避免两败俱伤而被迫联合以占据垄断利润，本身并没有丝毫互补性。而小米和360的合并，则会因为资源的互补而获得双赢。一旦获得小米的支撑，360则可能在某些方面超越一直压在头顶的百度和腾讯，而和小米联手进入第一线。
有一天，小米的公关部主任问雷军：周鸿祎这坏蛋又在骂我们了，怎么办？
雷军说：没什么，下周你就可以叫他老板了。
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