做有趣、有胆、有谋的创新者。
作者:亚当·格兰特。
创新者会是脚踩两只船的人，一边做着一份稳定的工作，一边在摸索着创新。
离经叛道者就是不按常理出牌的人。
创新者的两面性
创新者也会犹豫不决，一些具有创新精神的颠覆者，他们并不是天生就愿意颠覆的人，他们是犹豫再三的，他们的性格中有很多慎重的成分，然而他们最终还是做了颠覆整个世界的事情。
比尔盖茨在大二售出一个新的软件程序时，他并没有退学，而是等了整整一年才离开学校，即便在那时，他仍没有退学，而是申请了休学，获得了学校的正式批准，而且，他的父母还给了他一笔资金，平衡了风险。
为什么这种犹犹豫豫？脚踩两只船的人反而更容易做出颠覆性的创新。
原因是你在一个领域内保持安全，在另一个领域里才会做颠覆性创新，成功人士看待风险是这样的，他们在组合中平衡各项风险，当一个领域挺而走险时，我们可以通过在其他领域谨慎行事来降低整体的风险水平。
最好的企业家是努力将风险降到最低的人，不要小看这个脚踩两只船的行为。
如何判断好创意？
那些非常成功的人，更容易出现认知偏差。
实际工作中，创意和数量是挂钩的，就是你得做出足够多数量的东西，才会有真正创新的产品出现。
当一个事物被做得足够多的时候，它才有足够多的修正机会，不求完美，先把事情做起来再说，数量和质量之间是有着紧密的关系的，当你需要判断你的东西是不是一个好东西的时候？得先问问自己，我做的是不是足够多？有没有做足够多的尝试？(量变产生质变)。
广泛而丰富的经历，对于创造性来说至关重要，很多杰出的企业家爱好都非常广泛，一个人有跨界的爱好，对他成为创新者是非常有帮助的。
获得支持的方法
同样一个主意，他起初说出来的时候，大家非常讨厌他人，在没有地位时行使权力，会受到组织的惩罚，就是当一个人在这个组织中还没有获得足够的认可和地位的时候，就去行使权利，发号施令大家都会有逆反心理，多年后，他再次努力的时候，不再尝试从下层攻击体制，而是通过成为体制的一部分来赢得地位，然后从内部进行改变。(有本事做到一定权利端时就有能力做出改变了)
创新的时机选择
发明和发现分为两类，一类叫做概念型，一类叫做实验性，你可以理解为，理论型和应用型。理论性宜早。应用型宜晚。
要想成功，创新者在多数情况下必须变成温和的激进分子，他们心中有与传统背道而驰的价值观和不同的想法，同时他们也学会了采用不那么令人震惊，更吸引主流观众的方式去陈述他们的信念和想法，他们会慢下来，先做自己能做的事，而并不要求别人的理解与强烈认同。
一个有趣的心理学现象:比起那些一直都喜欢我们的人，我们会喜欢逐渐喜欢上我们的人，比起逐渐喜欢上我们的人，我们会觉得那些起初不喜欢我们，但后来逐渐喜欢我们的人更有价值。
创新者的养成
后面出生的孩子比老大更具有创新精神
管孩子的时候要强调的是价值观，而不是规则，表扬一个孩子的时候要学会赞扬他的人格，而不是事情。
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