某公司的法务主管孙女士,业务能力强,深得领导赏识,于是在离职前半年将其提升为法务总监。新任领导并没有不好的评价,但是一个同级别的同事对于法务总监一职觊觎已久,资格老,之前还是她的直接上级。这次没有得到法务总监的职位,就处处为难孙女士,不支持她的工作,还把棘手的事情推到她的部门。时间久了,新领导也有了不好的看法。孙女士带领部门开展工作,感觉到举步维艰,因此还对自己的能力产生了怀疑。一度因为工作遇挫而感觉抑郁,准备放弃现有职务,辞职另谋出路。
这就遇到典型的人际关系危机了,这时出现的转型念头并不是主动规划出来的,而是情形所迫,不得已的一种逃避想法。只有人际关系处理好了,职业发展才能走上正轨,而“非理性”的转型只是一种“休克疗法”。为了逃避而转型,终究会回到遗憾和后悔的情绪中。
这样的情况在职场竞争中,并不少见。有些人甚至会因此而折戟沉沙,兵败职场,职业生涯一蹶不振。还有些人被迫转换组织,转换领域。从这个角度来讲,有些人的转型虽然不是最佳选择,但是也算不上完全盲目,实属无奈。
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