序言
直线，是连接两点的最短距离。但是，这并不意味着任何时候都应该直线前行。
河流当遇到阻碍时就会改变前进的方向。尽管从空中看去，河流的形状蜿蜒曲折，但这却是河水从上游流到下游的最短距离。
登山时也是如此，从山脚到山顶的路径不可能是一条直线，而是要根据斜坡角度、岩石大小、天气情况等诸多因素，来选择一条迂回前行的道路，这才是最有效率的登山方法。
我们的工作也是一样，“某个问题”是起点，“解决问题”是终点。在保证品质和效率的前提下，将“某个问题”和“解决问题”这两个点以最短的距离连接起来的人，就是专家。
“解决问题的基本在于保持疑问。怀疑这个结论是不是最佳的结论。这样一来就能够找到解决问题的线索”。——大前研一（原麦肯锡日本支社长）
在麦肯锡，通常用以下的流程来解决问题。
1、掌握真正的问题。
2、对问题进行整理
3、收集情报。
4、提出假设。
5、验证假设。
6、思考解决办法，
7、实行解决办法。
——阅读《麦肯锡精英高效阅读法》读书笔记 《麦肯锡精英高效阅读法》作者赤羽雄二曾在麦肯锡公司工作14年，创办了麦肯...
麦肯锡工作法——麦肯锡精英的39个工作习惯。作者大岛祥誉曾在麦肯锡工作过，近年来关于麦肯锡工作思考方法的著作...
今天和大家分享《麦肯锡工作法》～ 麦肯锡精英的39个工作习惯之三十五： 寻找“良师”。 ...
今天和大家分享《麦肯锡工作法》～麦肯锡精英的39个工作习惯之三： 学会“批判思考”。 在...
今天和大家分享《麦肯锡工作法》～麦肯锡精英的39个工作习惯之十一： 摸清上司的类型。 如...
今天和大家分享《麦肯锡工作法》～麦肯锡精英的39个工作习惯之四： 在“下雨”之前，准备“伞”。 ...
今天和大家分享《麦肯锡工作法》～麦肯锡精英的39个工作习惯之十： 保持“PMA”。 所谓P...
今天和大家分享《麦肯锡工作法》～麦肯锡精英的39个工作习惯之三十： 与部下交流，消除困惑。 ...
今天和大家分享《麦肯锡工作法》～麦肯锡精英的39个工作习惯之二十八： 认可！共鸣！激励！ ...
今天和大家分享《麦肯锡工作法》～麦肯锡精英的39个工作习惯之十九： 在模型上安排任务。 ...
本文标题：2018-11-28 读书笔记：麦肯锡精英的39个工作习惯
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ojhzqqtx.html
网友评论