1、产品范围——某项产品、服务或成果所具有的特性和功能。
2、项目范围——为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。
3、验收依据：根据项目管理计划来衡量项目范围是否完成；根据产品需求来衡量产品范围是否完成。
4、二者关系：产品范围决定项目范围、项目范围服务于产品范围。只要是属于特性或者功能的内容，都是产品范围；只要是为完成这些“特性或功能”而必须做的工作，均为项目范围。
举个例子：
比如你要买房子，首先你有一个要买的房子的要求，多大，什么位置，周围环境，几楼。这是产品范围。
然后，为了买到你想要的房，你会去找中介，看房，比价，付钱，交房。这是项目范围。
1、产品范围——某项产品、服务或成果所具有的特性和功能。 2、项目范围——为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成...
项目需求与范围的区别和联系 项目范围（Project-scope）包括项目的最终产品或服务以及实现改产品或服务所需...
1。 Q：项目范围管理的主要内容是什么？产品范围，项目范围，2者之间有何区别与联系？不同开发生命周期中，范围管理有...
项目范围管理：项目范围管理包括做且只做所需的全部工作。 1.产品范围----某项产品、服务或成果所具有的特性和...
5.2范围规划 范围规划：逐步详细阐述产生项目产品的项目工作（项目范围），并将其形成文字的过程。 项目范围规划从产...
定义范围 一、基本概念 范围包括两点： 1、产品范围：某产品、服务或成果的特性和功能 2、项目范围：为交付产品必须...
做且只做，100%产品范围：完成产品需求作为衡量标准项目范围：完成项目管理计划衡量标准 5.1规划范围管理 创建范...
做且只做，100%产品范围：完成产品需求作为衡量标准项目范围：完成项目管理计划衡量标准 5.1规划范围管理 创建范...
控制范围----监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。本过程的作用：◆ 在整个项目期间保持对范围基准的...
监控项目工作 通过比较实际情况与计划要求，可能需要提出变更请求，来扩大、调整或缩小项目范围与产品范围，或者提高、调...
本文标题：PMP-产品范围与项目范围区别
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ojmfiqtx.html
网友评论