PMP(二十)
监控项目工作
通过比较实际情况与计划要求，可能需要提出变更请求，来扩大、调整或缩小项目范围与产品范围，或者提高、调整或降低质量要求和进度或成本基准。变更请求可能导致需要收集和记录新的需求。变更可能会影响项目管理计划、项目文件或产品可交付成果。应该通过实施整体变更控制过程对变更请求进行审查和处理。变更可能包括（但不限于）：
A、纠正措施。为使项目工作绩效重新与项目管理计划一致，而进行的有目的的活动。
B、预防措施。为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划，而进行的有目的的活动。
C、缺陷补救。为了修正不一致产品或产品组件而进行的有目的的活动。
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