今天很残酷，
明天更残酷，
后天很美好，
绝不大部分人死在明天晚上，
看不到后天太阳，阿里人必须看到后天的太阳。
---------------2009年9月10日 马云在阿里巴巴十周年晚会上讲话
马云追求领导力（摘要）
一个优秀的耕地的农民和这个公司的领导者有着一样的境界。领导者在境界上其实是相通的，他们有共同的品质和思想。
1.他说：从老农民到优秀的国家领导人，优秀的企业领导者，具有一个基本面，他应该有这些东西；他是他自己，他是个朴实的人，他是个自在的人。一个朴实的人，他知道他没有装腔作势，他昨天是这样，他今天还是这样，他是一个普通的人。
2.基本上，当每个人明白自己是谁，该干些什么的时候，他掌握了自己的性格，了解了自己以后，就变得很自在，变得很轻松，自己独特的东西就会体现出来。
3.远见是一个优秀的船长最重要的功能，他要能告诉大家，什么时候有风暴要来了，这是他的经验，他的眼光，他的远见。
4.我们还以为自己很牛，在自己的办公室，在自己的同事，员工和家人面前，哇塞，觉得自己很厉害，但是再走远一点看看呢？在世界上你微不足道。
读后感
看完这一步书，心里面思考问题会成熟许多，书里面有的讲的比较细，关于生活，有的讲的比较大，比如使命感，等等。给我的感觉就是你思考一件事情的能力有所提升扩展。
就比如卖股票卖多少钱来说，我之前认为不是越贵越好吗？说明这个公司有价值，但从股东的角度来看，他希望有利可图。我们作为企业的负责人，我们应该怎么确立我们的使命感，我们的企业核心价值观，才能避免我们出现决策错误。
一个伟大的领导者不是一蹴而就的。领导者是可以培养的。领导者身边的人怎么样，他没有魄力和意志力，他就可能受到身边人的影响而做出决策失误。也有可能是正确的。
他讲到，一个领导者要有胸怀，眼光，远见。等等。
我对《马云内部讲话》的几个想法，读书要有自己的想法，这个书才算自己看进去了，不然书的内容还在那里，进不了你的脑子，不能成为你的东西。
1.马云讲话很喜欢说是非因果。就像说一件事，说明前身，说过程，然后再说结果。就比如说，我认为一件事不能这个看，应该要这样看，如果不这么看的话，会发生什么后果，一个领导者要有魄力，一个领导者如果没有魄力的话，没有自己再坚持的东西的话，那么，在事情面前，没有自己的坚持，有可能就会改变方向，就有可能死掉。
2.马云主要围绕着公司建立各种价值观，使命感和责任。坚持客户第一，合作伙伴第二，员工第三，股东第四。他一次一次的讲话基本都围绕着公司文化这几个体系来讲，在他认为，文化可以传承，价值体系可以变成DNA一样成为进来员工的，一直传递，这样公司就可以活很久。
3.马云讲话还是有很多独到见解的。我猜他是学习了党史然后应用到公司的治理中去。他强调用户体验，就像我们党是始终为人民服务这个宗旨一样，脱离了这个宗旨，公司就长不了，轨道就会变，所以他很看重。
4.他也很看重培养员工，主张用人的最好方法就是提拔人。这个跟党的干部队伍建设是一样的，党员要讲党性，不能光有技术不行，在公司踏踏实实的干，不能坑蒙拐骗。把公司当做你一辈子的战场，像公务员一样，只要你在公司干了，心定下来了，踏踏实实的干，这个公司还不会活的长久吗？
5.讲到拥抱变化。这个是必须的一种心理素质。我觉得在创业阶段，这个必须要有。市场是在变化，墨守成规，或者挣些钱了，贪图一成不变享受安逸的环境，那他永远成长不了。因为你的对手在变，你的敌人没有休息，没有停止进攻，你能休息的了。你放松，子弹就打到你身上了。创业公司在任何时候，要有敏感意识，你开始赚钱了，赚的比以前穷的时候多，这时候，你是想以后都躺着，还是站起来观察对手是否在进攻，你觉得赚够了。可以休息了。那你就只能到这里了。你选择忘记你赚多少钱，时刻觉得钱不够，重头再来忘记卡里有多少钱，那么你和你的公司还会进步。
5.马云讲话跟毛主席一样，喜欢用比喻。比喻一件事情，难懂的事情一比喻都明白多了。
如果有小伙伴有其他想法见解，热烈欢迎补充。
不足不到的地方请各位看官批评指正。
有钱的捧个钱场，没钱的捧个人场。
叩谢！
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