7.3日课

要敢于让员工犯一些小错误

任何一个人只有在消耗无数的弹药后，才能成为神枪手，当我们安排一个人去执行一个任务或者一个岗位的时候，一定不要框定员工的工作方式和方法，如果这样去做你永远无法得到一名出色的下属，只是机械化的将员工的个人能力限制起来，我们需要感悟让员工犯错，在犯错中引导员工的成长