近日，可口可乐官方宣布不再设立 CMO 一职，而是将营销业务，与用户服务、商业领导战略一起整合在一个新角色——首席增长官(chief growth
officer )的领导之下，这个消息出来后引起来营销行业很大的震动。
作为花钱部门的市场部，CMO在很多公司的确是一个很尴尬的职位，其中的关键是如何衡量市场营销部门的价值，市场营销效果如何跟销售和品牌价值挂钩。
在移动营销时代，CMO应该如何快速成长，这些都是非常值得探讨的问题。
下周二，营销界几位大咖齐聚，跟大家一起聊聊这件事儿!欢迎各位来撩!
时间：2017年4月25日周二 20:00-21:30
地点：北京东城建国门凤皇社
1.论坛介绍
1、主题：《营销奇葩说》互动论坛(第4期)CMO训练营专场之“可口可乐取消CMO，如何治愈CMO的职场焦虑?”
2、主办：雪领新媒体、CMO训练营
3、合作单位： 联想集团、博圣云峰、凤皇社、乐视控股
4、形式：线上+线下
5、平台：雪领直播间
活动流程
19：50 论坛开始，外场主持人维护直播秩序
20：00 主持人：雪领新媒体创始人&CEO宋社长介绍论坛背景论坛背景
20：10 讨论主题
1、讨论一：CMO的价值究竟如何衡量? CMO和CGO的区别是什么?
2、讨论二：新媒体时代，CMO如何才能不焦虑?
3、辩论：企业需不需要CMO调整为 CGO?正反两个观点进行PK。
4、讨论三：CMO的发展之路，CMO如何学习成长?
21:20 提问环节
21:30 奇葩1分钟，自由分享
分享嘉宾
刘奚源
联想集团中国区Think事业部市场推广总监。
在联想任职的15年里，先后担任中国区商用市场、中小企业市场、中国区区域市场及海外新兴市场的高级经理，中国区整合营销市场推广总监，中国区商用事业部市场推广总监等职务。
方园园
博圣云峰副总裁。数字营销专家，17年整合传播经验，12年互动传播经验，曾任职于奥美互动，麦肯光明，博达大桥，电通广告等传播集团。2011年进入社会化营销领域，领导社会化营销整合策略，负责客户，创意及运营部运营。
梁洪军
产品交互体验平台-凤皇社创始人;ADPR国际传媒集团总裁;多次策划参与互联网电商营销事件，包括2012年360特供机海尔超级战舰手机公关传播、2013年3月1日化妆品垂直电商乐蜂网静佳公关传播。
陆欣悦
乐视控股市场活动部 高级总监
6年甲方+10年乙方工作经验，十多年一直在市场活动、创意营销领域工作。具有IT、汽车、广电、传统行业全年的市场推广、公关媒体活动、展会发布会等相关经验，专项负责过奥运会珠峰火炬、世博会项目、豪华汽车品牌的发布会等大型活动。
班丽婵
CMO训练营创始人。原蓝色光标活动树运营、市场部总经理、原联想品牌推广负责人。《广告主》杂志主编、紫天鸿文化总经理。15年营销经验。
主持人：宋社长
雪领新媒体创始人&CEO。专注于移动互联网产业、应用、方法、案例、微博营销、微信营销等新媒体营销。
曾服务于腾讯、Uber、三星电子、360，华夏银行、戴尔中国、中国青少年发展基金会、科宝博洛尼、联想之星、彩生活、爱空间等国内外知名企业。
活动支持
主办：雪领新媒体、CMO训练营
合作单位： 联想集团、博圣云峰、凤皇社、乐视控股
合作媒体：界面、百家号
报名
线上直播报名地址：http://t.cn/RXo4UQA (注意付费报名后收藏直播地址)
线下报名地址：http://t.cn/RXXDJg3
栏目介绍
营销奇葩说，寻找最懂营销的人!
《营销奇葩说》是由雪领新媒体打造的，国内首档视频+直播+图文形式的营销大咖访谈栏目，旨在寻找在营销领域观点独特、口才出众“最懂营销的人”。每周一次专访，每月一次线上互动论坛，迅速成为新媒体时代下企业市场和公关的实战教科书。
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