理解了用户是客户的客户的概念，我们很快会想到一个问题，其实政府机构是最擅长做平台的。
中国政府在开拓浦东新区，深圳特区时候的做的事情与互联网企业是如此的相似。将土地几乎是免费的送给企业，吸引企业入驻，提供人才引进的保护措施，吸引人口入驻。政府-企业-居民，构成完整的“平台-客户-客户的客户”价值链。
平台和政府的做事情的手法是一样的，一方面是政府大肆宣扬的互联网+创业大潮，另一方面是政府对UBER、互联网支付平台的管制。未来的平台企业会否替代政府的角色，提供整个经济社会运转的基础设施服务呢？整个替代过程，会演变为一场不可避免的冲突吗？本文仅作为一个楔子，后面找机会对这个问题展开深入探讨。
下一篇文章，我准备试着用这个框架写一篇预测性的文章《互联网观察系列之五：咨询行业将如何被互联网颠覆》
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“故善者因之，其次利道之，其次教诲之，其次整齐之，最下者与之争。” ...
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本文标题：互联网观察系列之四：平台与政府之争
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